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姚光林講師
姚光林
職業(yè)化及管理技能提升專家
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鄭州市
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《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》大綱(1天版)

【課程背景】

職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)員工培訓的落地環(huán)節(jié),管理者與員工結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織能力需求以及個性特質清晰了解自己的職業(yè)發(fā)展方向與成功路徑,并為實現自身職業(yè)目標而不斷努力的過程也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程,企業(yè)為員工設計職業(yè)通道并予以輔導、支持,會增強企業(yè)競爭力,將員工個人職業(yè)成長與企業(yè)發(fā)展結合起來,實現員工與企業(yè)的和諧共贏。

【課程目標】

公司管理層及員工通過現場測評、老師講解,了解自身的職業(yè)發(fā)展方向。同時通過職業(yè)化塑造找到職業(yè)夢想實現的必由之路,實現企業(yè)目標,成就職場人生。

【課程時間】

1天(6課時)

【授課對象】

全體員工

【授課方式】

課程講授 案例分析 分組研討

【課程綱要】

模塊一:職業(yè)生涯規(guī)劃

  1. 職業(yè)生涯規(guī)劃的三個問題的思考:我是誰?誰是我?怎樣能成為理想中的我?

二、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

三、如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃

()知己知彼

自身素質、心理特質、自身條件、社會環(huán)境的綜合分析

()確立目標

1、現場進行興趣、性格、能力、價值觀測試,了解真實的自我

2、職業(yè)發(fā)展的四個通道

案例1:某企業(yè)職位序列體系

案例2:某企業(yè)員工職業(yè)通道的設計

()設計路線

1、設計職業(yè)生涯路線要思考的三個維度:

  • 我想往哪一路線發(fā)展?

  • 我適合往哪一路線發(fā)展?

  • 我可以往哪一路線發(fā)展?

2、案例分析

  • 某營銷人員的職業(yè)路線的設計

  • 某人力資源工作者的心路歷程

()適時調整

1、如何適時調整職業(yè)目標

2、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的關系

3、員工職業(yè)規(guī)劃過程中的責任分工

模塊二:職業(yè)化塑造——實現職業(yè)夢想的必由之路

  1. 關于職業(yè)化

  1. 什么是職業(yè)化

  2. 員工職業(yè)化塑造的三大理由

  3. 職業(yè)化員工的三大特征

  1. 員工職業(yè)化塑造的六項基本修煉

  1. 定位職業(yè)角色

1、思考:人為什么活著?你為誰而工作?企業(yè)喜歡什么樣的員工?

2、討論:好人與好員工的區(qū)別(員工的角色定位)?

好員工與好的管理者的區(qū)別(管理者的角色定位)?

3、職業(yè)人馳騁職場的“三駕馬車”

  1. 重塑職業(yè)道德

誠信、廉潔、忠誠、感恩、守規(guī)、敬業(yè)等

  1. 強化職業(yè)意識

一個中心、四個基本點

  1. 調整職業(yè)心態(tài)

職業(yè)人需要具備的六種良好的職業(yè)心態(tài)

  1. 養(yǎng)成職業(yè)習慣

職業(yè)人需要養(yǎng)成的八個良好的職業(yè)習慣

  1. 提升職業(yè)能力

自我管理能力、專業(yè)能力、情商管理能力、時間管理能力、工作執(zhí)行能力、工作溝通能力

  1. 職業(yè)寄語

  • 職業(yè)發(fā)展策略的四項基本原則

  • 員工職業(yè)化發(fā)展的八字箴言

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