《匯報，奠定你的晉升之路》（1天）

在職場上，有80% 的員工害怕和領(lǐng)導(dǎo)交流。

思科前總裁曾經(jīng)說過：中國員工的一個很大特點就是不敢和領(lǐng)導(dǎo)溝通。有些員工和領(lǐng)導(dǎo)說話心情緊張，甚至害怕領(lǐng)導(dǎo)，許多員工在有意或無意間避免見到領(lǐng)導(dǎo)，更避免和領(lǐng)導(dǎo)直接交流。

你為什么害怕領(lǐng)導(dǎo)？

害怕領(lǐng)導(dǎo)，是因為不知道和領(lǐng)導(dǎo)如何溝通。

“為什么我做了那么多，領(lǐng)導(dǎo)就是看不見？” “我工作也很勤奮，卻怎么成了令領(lǐng)導(dǎo)頭疼的員工？” “我的業(yè)績和他的差不多，為什么晉升的人是他而不是我？” 上述問題的答案其實很簡單：你不善于向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作！光把工作本身做好還不夠，你還要學(xué)會向上司展示，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的業(yè)績，所長和能力。

精明的員工不會一直悶頭做事，經(jīng)常匯報工作，讓領(lǐng)導(dǎo)記住他。

授課長度：1天

授課方式：案例分析+情境模擬+任務(wù)挑戰(zhàn)+體驗活動+小組討論+學(xué)員分享+講師點評+互動講解

適合對象：中基層管理者、候選管理者、新任管理者、提升團隊管理思維的管理者

參加人數(shù)：30~50人為宜

培訓(xùn)目的：

1、職場上定期和上級溝通和匯報工作能力

2、快速提高自己溝通表達能力

3、快速提高公共演講能力

課程內(nèi)容：