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宋振杰講師
宋振杰
職業(yè)素質(zhì)訓練專家
常住城市
北京市
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講師預(yù)約
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贏在成長青年員工職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)技能提升2天版

課程目的與收獲

一個人可以不成功,但不能不成長。青年員工在工作了一段時間之后,會遇到態(tài)度滑坡、方向迷茫、激情不在、職業(yè)倦怠等成長瓶頸,幫助青年員工突破職業(yè)成長瓶頸與困境,不僅關(guān)系到員工本人的職業(yè)發(fā)展,更關(guān)系到單位人才競爭力與整體績效水平。

本課程以“贏在成長”為主線,運用引導互動式授課技術(shù),幫助青年員工認識現(xiàn)狀、認知自我、清晰目標、突破瓶頸,提升職業(yè)能力,掌握工作技能,管理自我成長,積極融入團隊,貢獻組織,成就自我。

課程對象

青年員工

課程時間

12課時(2天)

課程大綱

第一講好未來是規(guī)劃出來的

一、職業(yè)規(guī)劃是在規(guī)劃什么

二、職業(yè)生涯六階段

三、職業(yè)規(guī)劃車日路模型

四、職業(yè)規(guī)劃金三角模型

五、明尼蘇達職業(yè)適應(yīng)模型

六、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟

第二講職業(yè)規(guī)劃方法與練習

一、價值觀澄清——我想要什么?

1、價值觀對你有什么用

213種職業(yè)價值觀

3、價值觀澄清練習

二、興趣——我喜歡做什么?

1、你真的有興趣嗎?

2、興趣金字塔

3、興趣探索的方法與練習

三、能力——我擅長做什么?

1、短板已死,優(yōu)勢永生

2、34種才干清單

3、優(yōu)勢=才干X投入

四、職業(yè)目標決策

一、環(huán)境需要我做什么——與組織一起成長

二、職業(yè)發(fā)展的一般路徑

三、職業(yè)目標決策路線圖

第三講管理職業(yè)成長

一、內(nèi)生涯與外生涯

二、以此為生,精于此道

三、構(gòu)建動態(tài)“T知識結(jié)構(gòu)與動態(tài)“工”型能力結(jié)構(gòu)

四、能力平衡輪練習與職業(yè)大牛行動計劃

五、聚焦主業(yè),單點突破

第四講溝通與人際技能

一、溝通技能

1、認知溝通

2、精心編碼,耐心解碼

3、與上司溝通的技巧

4、與同事溝通的技巧

二、人際技能

1、眾人劃槳開大船

2、建立自我,追求無我

3、尊重差異,合作共贏

第五講高效工作方法

一、高效做事的三個順序

二、工作靠譜的三個關(guān)鍵

三、激發(fā)潛能不設(shè)限

四、急難險重敢擔當

五、復盤優(yōu)化找規(guī)律

第六講學會群策群力

一、認知團隊角色

二、團隊角色測試

三、團隊結(jié)構(gòu)分析

四、九仙過海,各顯神通

第七講優(yōu)化自我管理

一、性格測試

二、性格解析

三、自我管理的方法

課程總結(jié):舞臺可以簡陋,演出應(yīng)該精彩

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