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職場軟實(shí)力-溝通的力量-高效職場溝通技巧訓(xùn)練
提升人際溝通能力，進(jìn)而改善工作業(yè)績，提高學(xué)員溝通技能，使溝通變得有效，能更快達(dá)成目標(biāo)。
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工程項(xiàng)目前期投標(biāo)管理、商務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)識別及合同管控-1天
如何編制有針對性的投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)編制技巧等），如何確保最終投標(biāo)文件的質(zhì)量（標(biāo)書審查）。
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高效的跨部門協(xié)作與溝通
人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會一團(tuán)糟。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實(shí)際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個(gè)時(shí)候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準(zhǔn)確的了解對方的意圖，也讓對方明白自己真正想要的結(jié)果，輕則在日常工作中避免錯(cuò)誤，重則挽救公司混亂的難題。
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《國網(wǎng)“數(shù)智化”建設(shè)在班站所的運(yùn)用》課程大綱 2024.3
本課程主要包括：電網(wǎng)企業(yè)”數(shù)智化”轉(zhuǎn)型的背景分析；數(shù)智化班站所轉(zhuǎn)型建設(shè)需要解決的核心問題；數(shù)智化班站所建設(shè)的重難點(diǎn)；“數(shù)智化”班站所建設(shè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
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《任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)》
通過任職資格體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中高層、中層每個(gè)設(shè)計(jì)步驟的討論與確認(rèn)，調(diào)動(dòng)中高層人員的積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的默契，為后續(xù)體系實(shí)施打好基礎(chǔ)。
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《國有企業(yè)資本運(yùn)作與產(chǎn)權(quán)交易實(shí)務(wù)》
項(xiàng)目后續(xù)管理，若資本運(yùn)作項(xiàng)目在執(zhí)行過程與預(yù)期有較大差異，非項(xiàng)目型資本運(yùn)作的業(yè)務(wù)流程。
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《征服跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱（2天版）
掌握基本溝通的技巧，包括建立信任、表達(dá)、聆聽等技巧，掌握不同性格類型的人的溝通特點(diǎn)，掌握不同部門的人性格的普遍特點(diǎn)和溝通要點(diǎn)。
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電力系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)違法典型案例分析培訓(xùn)課綱
讓學(xué)員聽得懂、愿意聽；綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。
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職場驅(qū)動(dòng)力-與快樂同行-職場情緒與壓力管理
本次課程，我們將告訴你：情緒和壓力管理是一種可以被培養(yǎng)的管理能力。如何將壓力化作動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)潛力，實(shí)現(xiàn)壓力下更高績效的突破，這是我們課程的重點(diǎn)。
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如何成為職場“言值”達(dá)人——表達(dá)溝通技巧培訓(xùn)課程大綱
理解職場協(xié)作與發(fā)展的核心規(guī)律；掌握自己溝通表達(dá)的基本特點(diǎn)；運(yùn)用基礎(chǔ)核心規(guī)律，初步解決不同對象的溝通問題。
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TTT 培訓(xùn)培訓(xùn)師
掌握培訓(xùn)師臺上基本功進(jìn)行簡單知識點(diǎn)的講授，熟悉標(biāo)準(zhǔn)授課流程進(jìn)行實(shí)際課堂教學(xué)，掌握各種教具在培訓(xùn)課堂中的綜合運(yùn)用。
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《工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理之穿插施工管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
針對項(xiàng)目實(shí)際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的全周期工程進(jìn)度計(jì)劃和穿插施工計(jì)劃，以確保在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
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《員工思想與情緒管理》
釋放工作壓力，提高工作熱情；學(xué)會管理情緒和疏導(dǎo)工作壓力；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與融合，塑造良好工作氛圍；貫徹和傳承企業(yè)文化，統(tǒng)一員工思想認(rèn)知；激發(fā)員工熱愛生活，忠誠企業(yè)的主人翁精神。
