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策力營(yíng)銷(xiāo)——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)
實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬的方式最利于學(xué)員分析具體過(guò)程，讓他們看到一個(gè)決定的后續(xù)影響，最能促進(jìn)學(xué)員互相溝通、并且高度直觀。
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《人才甄選與招聘面試技術(shù)》
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，可以掌握基本的招聘面試技術(shù)，快速提高人才甄選的準(zhǔn)確率，節(jié)省招聘成本，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展所必須的各類專業(yè)人才和管理人才。
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《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展背景下的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新》
引進(jìn)吸收消化再創(chuàng)新：拓出新天地，再創(chuàng)新的背景及意義，再創(chuàng)新的障礙及對(duì)策。
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《營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新—突破性提升營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的思維利器》2天
握營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的理念、思維和方法，幫助學(xué)員提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新觀念，拓寬營(yíng)銷(xiāo)思維，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作的突破性提升。
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《審計(jì)要求、違規(guī)追責(zé)、審計(jì)迎檢與專項(xiàng)審計(jì)案例分析》提綱
審計(jì)機(jī)關(guān)的執(zhí)法依據(jù)，明確審計(jì)機(jī)關(guān)作出處罰的執(zhí)法主體資格，調(diào)整了事業(yè)組織審計(jì)監(jiān)督范圍。
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《高難度溝通》課程大綱
了解如何運(yùn)用高難度溝通的原理，提升組織效率；培養(yǎng)各個(gè)部門(mén)員工之間的協(xié)作意識(shí)和溝通機(jī)制，統(tǒng)一思想，共同行動(dòng)。
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《溝通影響十原則》課程大綱
形成自身的影響魅力，使身邊的人愿意追隨你。通過(guò)溝通影響團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)參與工作，在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的同時(shí)改善工作關(guān)系。
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工業(yè)品大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解和掌握工業(yè)品大客戶銷(xiāo)售專業(yè)化流程的方法與技巧，以及工業(yè)品大客戶關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。
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《大數(shù)據(jù)AI+時(shí)代下通訊企業(yè)的變革與應(yīng)對(duì)》
掌握互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)人工智能如何推動(dòng)通訊企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，讓通訊企業(yè)業(yè)績(jī)倍增；學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能在通訊企業(yè)中的具體落地路徑。
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健康與養(yǎng)生 (黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生)
所以，所有的疾病都是人違背人體的本性自造的，所謂“積勞成疾”、“習(xí)性造病”，直至不能盡享天年。只有在了知了人體的本性之后，我們的生活與生命才能真正改觀。
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非職權(quán)影響力
了解影響力如何發(fā)揮作用，掌握發(fā)揮影響力的工具和方法，學(xué)會(huì)通過(guò)對(duì)話發(fā)揮影響力，建立自身影響力。
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數(shù)字化鐵軍業(yè)績(jī)引爆訓(xùn)練營(yíng)
比 如 今 年 銷(xiāo) 售 目 標(biāo) 一 百 個(gè) 億 ， 你 不 可 能 只 有 一 個(gè) 營(yíng) 運(yùn) 目 標(biāo) ， 市 場(chǎng) 占 有 率 是 多 少 ， 新 增 客 戶 多 少 ， 老 客 戶 續(xù) 簽 率 多 少 ， 你 有 這 些 指 標(biāo) 。 運(yùn) 營(yíng) 目 標(biāo) 叫 腿 部 。
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《績(jī)效管理與有效激勵(lì)》大綱（1天版）
明確自己在績(jī)效管理中的角色與責(zé)任，掌握目標(biāo)制訂、過(guò)程控制、考核評(píng)價(jià)、績(jī)效改善與激勵(lì)的工具與方法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。
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《職場(chǎng)禮儀》課程大綱
掌握職場(chǎng)禮儀的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，能更容易被客戶接受，使你風(fēng)度翩翩，擁有更好的人際關(guān)系。
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《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
如果領(lǐng)導(dǎo)者解決了下屬會(huì)做也想做的問(wèn)題，對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)，收獲的是技能，而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，收獲的則是績(jī)效，這就是共贏！
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百萬(wàn)門(mén)店人才官
如何搭建招募團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及各自職能分工、梳理資源優(yōu)勢(shì)及SOP關(guān)鍵流程動(dòng)作？
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《內(nèi)訓(xùn)師之英雄之旅訓(xùn)練營(yíng)》
打造一個(gè)可落地內(nèi)訓(xùn)師選、用、育、留機(jī)制。切實(shí)培養(yǎng)出助力組織人才發(fā)展的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
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專業(yè)客服技巧
從心理素質(zhì)上與服務(wù)技能上提高學(xué)員對(duì)棘手的客訴的業(yè)務(wù)處理能力，從而達(dá)到客戶滿意，公司滿意，同時(shí)還能提升客服人員的工作成就感。
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人性化的團(tuán)隊(duì)管理
清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的技能：領(lǐng)導(dǎo)知人善用，工作委派合理，成員各盡其責(zé)，成為高效率的和諧團(tuán)隊(duì)。
