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領導力大綱—績效面談 (1天,管理者和HR通用版)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；初步掌握培養(yǎng)下屬的建設性反饋4個工具；記住“6張表”，理解開除員工步驟和技巧；初步掌握職業(yè)訪談(Career Talk)，記住最少6個話術。
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《結構思考力（金字塔原理）——透過結構看思維與表達》課程大綱
透過學習金字塔原理，提升思考與表達呈現(xiàn)技巧；如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點。
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課入佳境—情境式課程開發(fā)（線上）
從而塑造學員情境式課程設計及開發(fā)能力，幫助企業(yè)孵化敏捷高效的培訓課程，推動組織經(jīng)驗沉淀和人才發(fā)展，打造敏捷高效的學習型組織。
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會務公文規(guī)范化寫作（半天）
授課人通過研究2012年《黨政機關公文處理工作條例》和GB/T 9704—2012結合文秘工作經(jīng)驗，開發(fā)了此系列課程，助力各單位的會務公文規(guī)范化、標準化管理和運作。
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱
現(xiàn)代市場經(jīng)濟瞬息萬變,企業(yè)競爭日趨激烈。若不能把握市場,進行各方面的創(chuàng)新，很可能會落后或達不到預期發(fā)展目標。本課程將各種創(chuàng)新思維結合大量案例展現(xiàn)給您，幫助企業(yè)職員提高創(chuàng)新意識與創(chuàng)新技能，從而逐步實現(xiàn)理想的業(yè)績目標，并在業(yè)內(nèi)脫穎而出且立于不敗之地！
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《茶文化與茶藝基本功》課程大綱
柳老師2004年考取全國導游證書，考試前對導游應該掌握的茶、酒、人文、歷史、專業(yè)化講解、團隊服務接待等各類應考專業(yè)知識掌握透徹，之后兼職帶團講解相關內(nèi)容很多次；并有政協(xié)、人大等重要會務接待的多次實操經(jīng)驗，曾于2007年幫助河北省政協(xié)招待處接待中央某重要團隊
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《高績效企業(yè)文化建設與落地》課程大綱
了解中國企業(yè)成長和發(fā)展的隱形因素與企業(yè)文化的深層關系;掌握企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系層次、結構要素、特點;深層了解中國目前的企業(yè)文化現(xiàn)狀;掌握建設企業(yè)文化的重要意義及卓越企業(yè)文化的共同特征;通過對不同的企業(yè)文化的分析，學習企業(yè)文化的認識誤區(qū);深入學習并掌握企業(yè)文
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《打造高效而卓越的銀行管理人員》課程大綱
管理是一門科學，且需要藝術性與技巧性。時間是最寶貴的財富，金融管理人員如何在繁忙的工作中高效智慧地處理各類工作事項并卓越地呈現(xiàn)出相應工作業(yè)績，這是每位管理人員都應該思考和提升的關鍵點！
