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《激活團隊-凝心聚力特訓營》
運用“理論+體驗+工具”的教學模式,讓學員觸景生情,心懷感恩,整裝待發(fā),現(xiàn)場生發(fā)智慧,并與老板同頻共振,從而達到“上下同欲”,激活并且引爆團隊的效果。
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《電力企業(yè)對標一流企業(yè)建設(shè)能力提升》
技能提升:提升企業(yè)硬實力和軟實力雙提升的重要途徑,掌握國際著名企業(yè)的對標世界一流企業(yè)管理經(jīng)驗、領(lǐng)先的重要管理工具、方法等。
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《電力公司桌游及室內(nèi)拓展訓練》
室內(nèi)拓展是通過拓展訓練體會團隊之間的的作用,增進對集體的積極參與和責任意識、增加隊員之間的,默契度,增加協(xié)調(diào)性。
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企業(yè)人力資源管理五年發(fā)展計劃
同時也是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的重要保證。但是在做企業(yè)戰(zhàn)略管理的時候您是否還在為以下問題擔憂嗎?
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全員狼性執(zhí)行
高效執(zhí)行真經(jīng),執(zhí)行--不折不扣的拿到成果,管理者的高效執(zhí)行系統(tǒng),工作手冊與五項管理。
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創(chuàng)新思維與問題分的解決
本課程教授的關(guān)鍵思維技巧,在世界財富500強中超過200強企業(yè)500多萬人次參與學習培訓。許多跨國公司將其引進作為員工有效開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)訓練課目。
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總裁思維演說大師班(3天2夜)
主要解決企業(yè)高管、老板在舞臺上展現(xiàn)個人魅力和企業(yè)使命的問題,將企業(yè)愿景、目標、理想、領(lǐng)袖魅力、培訓等能力有效地融為公司最高領(lǐng)導的演講上。
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PMC生產(chǎn)計劃和物料控制大綱
提高生產(chǎn)計劃管理人員需求預(yù)測能力,掌握生產(chǎn)計劃實際運作中的技巧與方法,提升生產(chǎn)計劃和供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌能力。
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中層管理能力提升訓練(MTP)
能夠合理授權(quán),發(fā)揮員工創(chuàng)造性,以經(jīng)營自我的觀念面對管理工作,使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面。
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職場人士的親子教育寶典——《放下執(zhí)拗 感受幸?!氛n程說明及內(nèi)容綱要
擅于撥開艱澀理論的層層迷霧,敲碎包裹現(xiàn)象的堅實盔甲,覺察身邊瑣事背后的底層真相,通過家常聊天的方式直接觸動思維堅冰。