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《業(yè)財融合與全面預(yù)算管理》提綱
把握基于業(yè)財融合的營銷成本精細管理體系研究；把握企業(yè)全面預(yù)算預(yù)算編制流程和方法。
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《賦能增效?——打造高績效人才梯隊》
建設(shè)人才梯隊三大體系，團隊核心三大共同體、經(jīng)營三大關(guān)鍵，打造三大基因，形成高效系統(tǒng)的人才訓(xùn)練體系！
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《標桿房企招采成本供方管控的管理要點及談判實戰(zhàn)案例》
理解掌握與工程樣板精細化管理的重要性和關(guān)鍵要素，以更好的保證在樣板管控環(huán)節(jié)更好的規(guī)避合約風(fēng)險，減少產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的甲乙方?jīng)_突及返工。
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OD組織發(fā)展課程
通過對戰(zhàn)略進行具體的規(guī)劃，確定戰(zhàn)略主題和戰(zhàn)略目標，以及對應(yīng)的衡量指標和目標值。同時制定戰(zhàn)略舉措，以此指導(dǎo)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的行 動方案和資源配置。
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比狼學(xué)得快—如何在學(xué)習(xí)型組織中生存和發(fā)展
在這門課程的學(xué)習(xí)中，我們將用多種形式（既有傳統(tǒng)的授課形式、也有新鮮創(chuàng)意的活動形式）調(diào)動所有人進行團隊學(xué)習(xí)的組織共建項目，它不僅僅幫助你學(xué)習(xí)到對創(chuàng)造未來非常重要的新的知識內(nèi)容，更重要的是它幫助一個團隊/組織更加融合，形成大家真正認可和愿意參與共建的屬于自己風(fēng)格的團隊文化！
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如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系和制定年度培訓(xùn)計劃
此課程從培訓(xùn)經(jīng)理和 HRD 的角度出發(fā)，針對培訓(xùn)管理中的 10 大困惑，提供一套讓公司老板支持；讓員工滿意；讓各部門配合的；容易操作的綜合解決方案。課程提供大量工具和500 強企業(yè)真實案例，實操性很強。
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《業(yè)財融合實現(xiàn)價值創(chuàng)造與預(yù)算管理》提綱
把握企業(yè)全面預(yù)算預(yù)算編制流程和方法；把握營業(yè)預(yù)算、投融資預(yù)算的編制與控制；掌握預(yù)算執(zhí)行、控制、考評、分析、調(diào)整、激勵的方法與技能。
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第五項修煉：學(xué)習(xí)型組織的五項修煉
絕大多數(shù)管理者，當看到企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題時，很可能想到的解決方案是——找一個針對這個問題的培訓(xùn)。而簡短的培訓(xùn)結(jié)束之后，為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢？因為，很可能，這個問題的背后，還有其它問題在牽制著！
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企業(yè)人力成本分析與人效提升
每個企業(yè)或組織的最終競爭力還是人力資源的競爭力，一個組織一旦擁有了高效的人力資源，就一定可以帶動高效流程的執(zhí)行，從而能夠?qū)崿F(xiàn)期待和想要的結(jié)果。持續(xù)增長的人力資源運行成本是每個組織都必須面臨的現(xiàn)實，誰能持續(xù)保持高效的人力資本產(chǎn)出誰就掌握了真正最終拉開競爭差距的“鑰匙”。
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保險法律業(yè)務(wù)類
防范保險機構(gòu)投保、核保、出險及核賠階段存在保險欺詐風(fēng)險，維護客戶合法權(quán)益，打 擊保險欺詐類違法犯罪行為。
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勞動合同管理及勞動爭議處實務(wù)技巧培訓(xùn)課綱 - 副本
通過學(xué)習(xí)勞動法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定，增強守法的意識，保護勞動者的合法權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)與勞動者的良性互動，互利共贏。
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ABP-年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班《大事記》
深圳大中華《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》
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冰山的一角——掌控影響組織成敗的隱性力量
在這門課程的學(xué)習(xí)中，我們將用多種形式（既有傳統(tǒng)的授課形式、也有新鮮創(chuàng)意的活動形式）調(diào)動所有人進行團隊學(xué)習(xí)的組織共建項目，它不僅僅幫助你學(xué)習(xí)到對創(chuàng)造未來非常重要的新的知識內(nèi)容，更重要的是它幫助一個團隊/組織更加融合，形成大家真正認可和愿意參與共建的屬于自己風(fēng)格的團隊文化！
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《中高層戰(zhàn)略目標與計劃實施管控力》課程大綱【2-3天版】
管理的目的是為了達成組織的績效目標，其核心是提升團隊組織能力，建立以目標為導(dǎo)向的高效運營管理系統(tǒng)。課程通過PDCE系統(tǒng)化的講解和工具的運用，幫助學(xué)員提升工作效率和目標管理能力，通過理論與工具相結(jié)合的方式，幫助大家更好地規(guī)劃工作，落地執(zhí)行、形成管理閉環(huán)。
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流程管理與優(yōu)化訓(xùn)練營
幫助學(xué)員了解流程優(yōu)化項目的推進步驟，掌握流程建模、分析和優(yōu)化的方法和技能，構(gòu)建流程績效管理辦法。
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《保險企業(yè)線上化轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)思維提升》
了解保險企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、痛點及難題；撥亂反正，真正掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代下保險企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的定義。
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《卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練》
客戶只會為結(jié)果買單，企業(yè)只能靠結(jié)果生存，就是這樣一個再樸素不過的道理，我們的很多員工，不論他是高中、本科、甚至碩士、博士，也不論他入職一年、三年，亦或八年、十年，都不一定能夠徹悟。 他們對自己的本職工作，是否能夠付得起100%責(zé)任，而不是滿腹牢騷、在爭論對
