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《全面薪酬管理與激勵機制》-課程大綱
掌握薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的聯(lián)系，掌握激勵性薪酬福利體系設計的方法。
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面試大綱—專業(yè)面試官之冰山版（HR和LM，1天）
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后的實際表現(xiàn)未如預期？用人者是否在一開始就選對了人？專業(yè)的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時內(nèi)準確評估人才尤其是人才冰山下的態(tài)度、價值觀、性格等？這項工作對HR和用人經(jīng)理都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)的面試技巧培訓，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。
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企業(yè)經(jīng)營法律風險防范培訓課綱
通過學習依法治企的理念意識，及主要法律風險點和預先采取權(quán)益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，能夠建立起全程把控的思維格局。
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構(gòu)建組織立體執(zhí)行力課程介紹
每一位學員都能在這個培訓中收獲能夠馬上運用到實際工作中去的思想、觀點、方法和經(jīng)驗，實現(xiàn)整體學員執(zhí)行力顯著提升。
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《頂層設計與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱（2021）
本課程使用當今世界最前沿的《心流與創(chuàng)新心理學》理論設計而成?？蓭椭髽I(yè)家學員設計最具競爭力的商業(yè)模式。是目前培訓市場上最受歡迎的公開課。
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《主體結(jié)構(gòu)施工工藝管控要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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建立財務五大系統(tǒng)
優(yōu)秀的財務系統(tǒng)，是美容的高手、殺毒的利器、算賬的尖刀、賺錢的特種兵、安全的防火墻、股東的后花園。財務人員撐握了這套體系，職業(yè)生涯提前三到五年，提升個人職業(yè)發(fā)展空間。
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《組織變革管理訓練——組織創(chuàng)新與變革領導力》標準版
幫助識別變革機會，掌握實施變革的關(guān)鍵能力，順利推動和實施企業(yè)戰(zhàn)略變革和轉(zhuǎn)型。
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企業(yè)勞動法律風險防范與管理課程
企業(yè)勞動法律風險應從源頭抓起，入職、在職、離職進行系統(tǒng)性、完整性、整體防范法律風險的發(fā)生，建立專門機構(gòu)對勞動法律涉及的材料進行審核。
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《財務解碼大綱》非財務人員財務管理
本課程通過扎實的理論基礎和詳實的案例分析讓學員對企業(yè)的財務運作體系有基本的認識，特別是對財務上的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、損益表等進行了深入的解讀。
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《商業(yè)模式創(chuàng)新》標準版
針對商業(yè)模式創(chuàng)新的問題，幫助學員尋找突破的對策；幫助學員發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的規(guī)律，學會創(chuàng)新規(guī)劃的方法。
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保險業(yè)合規(guī)風控相關(guān)法律法規(guī)案例解讀培訓課綱
司法解釋還對保險金請求權(quán)的轉(zhuǎn)讓、作為被保險人遺產(chǎn)的保險金給付、受益人與被保險人同時死亡的推定、故意犯罪如何認定等問題作了規(guī)定。
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版權(quán)課程-《薪酬設計“6+1” 》
全面了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的常用方法，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的思路與操作流程。
