建立財務五大系統(tǒng)
【課程介紹】多數企業(yè)財務管理是企業(yè)弱的一環(huán),拖累了公司的發(fā)展。公司存在納稅是盲目的,預算是拍腦袋的,決策是憑感覺的,賬總是不準的,制度是不建全的,財務人員總是不給力的六大問題。追根溯源企業(yè)沒有一套完善的財務系統(tǒng),財務工作支離破碎。優(yōu)秀的財務系統(tǒng),是美容的高手、殺毒的利器、算賬的尖刀、賺錢的特種兵、安全的防火墻、股東的后花園。財務人員撐握了這套體系,職業(yè)生涯提前三到五年,提升個人職業(yè)發(fā)展空間。
【上課時間】18小時
【上課形式】網絡直播
【教師簡介】
毛偉峰老師:注冊稅務師、會計師,財務高級咨詢師。從事財務管理工作15年。先后從事過超市連鎖、工業(yè)制造、服務業(yè)等行業(yè)的工作。曾任職于民企500強企業(yè)事業(yè)部財務總監(jiān)。是國內民營企業(yè)財務合規(guī)專家;現聚焦于國內企業(yè)合規(guī)過程中財務管理水平提升探索與研究,現擔任多家民營企業(yè)擔任財務顧問。對于公司稅務籌劃與稅務風險管控,資金管控體系,兩套賬并帳,賬務優(yōu)化,管理者駕駛艙搭建,預算提升,成本管理落地,股權與公司架構設計必要內控體系搭建方面有豐富的實操經驗,擅長于管理制度化,制度流程化,流程表格化,真正使企業(yè)財務管理落地。
【授課風格】
實戰(zhàn)案例豐富:善于在講課中例舉多年實踐經驗的經典案例、行業(yè)內典型案例以及實用工具進行教學,使學員聽得懂,記得住,能運用。
落地解決問題:擅長啟發(fā)學員進行思考,將學到的成果與企業(yè)的實際相結合開展工作,并給予對應指導。
呈現技巧精湛:課程邏輯嚴謹,授課生動幽默、信息量大,能調動現場氣氛,與學員互動交流多。
【課程大綱】
課程模塊 | 授課內容 | 學員收益 |
財務戰(zhàn)略與支撐體系 | 財務定位與職能 財務戰(zhàn)略規(guī)劃 財務組織架構設計 | 3-5 年財務規(guī)劃方案 財務組織結構設計方案 財務崗位職責及工作量表 |
稅體系 | 企業(yè)稅務規(guī)劃及節(jié)稅設計 稅務風險規(guī)避與解決 稅務稽查與應對 | 節(jié)稅10-30%的規(guī)劃設計方案 公司納稅評估體系方案 稅務戰(zhàn)略及風險防范方案 重大歷史積留問題解決方案 |
賬體系 | 從管理角度讀懂三張財務報表 多套賬與核算賬 賬的準確與安全 財務合規(guī)性改造 | 財務核算系統(tǒng)整改規(guī)劃方案 財務制度、財務工作手冊 內部管理報表體系方案 財務分析、評價報告體系 |
錢體系 | 現金為王原則及營運資本 營運資金奧秘及現金流管理技巧 現金安全、效率管理及模式 應收款管理及信用分析控制 | 現金管理制度 現金預測控制工具 現金流與商業(yè)模式方案 應收款與信用控制方案 |
管理會計體系 | 財務分析與決策支持 成本改善路線圖與工具應用 風險管理與職業(yè)舞弊 預算的編制與執(zhí)行 預算執(zhí)行分析、報告與績效管理 | 成本降低10%策略及實施方案 業(yè)務流程內控制度 企業(yè)預算管理手冊 管理會計、評價報告體系 工具、模板、流程 |
五大體系 | 全部落地工具36套 | 制度、方法、工具、模板、流程 |
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