中國式績效管理
課程大綱：
一、績效管理是永遠(yuǎn)的痛
1遇到問題，老板最后的解決方式就是績效
2遇到績效，中層最好的推辭就是“你不懂我”
3遇到員工，罵的最多的就是HR扣我工資
二、痛的根源
1人的問題？
2工具問題？
3方法問題？
4心態(tài)問題？
三、中國式的績效要如何解決痛的根源
1了解中國人人性特點(diǎn)
2了解各級管理者的“自我”
3認(rèn)識(shí)績效管理和績效考核
4選擇適合我的績效工具
5案例
四、中國式績效管理的進(jìn)化史
五、中國式績效管理模型
基本模型
基于業(yè)績倍增模型
六、績效管理中的心理學(xué)技術(shù)
七、中國式績效管理的秘籍
八、答疑
- 上一個(gè)：不談績效做績效
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培訓(xùn)課程
授課動(dòng)態(tài)
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