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《TWI：JI、JM、JR推動(dòng)》課程大綱_張學(xué)民
本課程內(nèi)容主要包括：自我管理，日常管理，工作教導(dǎo)，基本概念，管理效能，工作關(guān)系，改善準(zhǔn)備，提上改善的技巧，改善準(zhǔn)備，工作改善的基本概念
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淺議國(guó)有企業(yè)的思想政治工作面對(duì)問(wèn)題如何創(chuàng)新發(fā)展
國(guó)有企業(yè)思想政治工作的對(duì)象范圍就這樣擴(kuò)大化和復(fù)雜化了，如果仍用傳統(tǒng)的方法對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，顯然會(huì)力不從心。
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數(shù)術(shù)領(lǐng)域衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)
全息第一維、基本點(diǎn)：象場(chǎng)（太極）陰、陽(yáng)，五行、干、支，生、克、十神、宮位、生、旺、墓、絕、神煞。時(shí)、空基本點(diǎn)的劃分原理與釋義應(yīng)用。
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團(tuán)隊(duì)凝聚力和忠誠(chéng)度
提升公司的全員團(tuán)隊(duì)概念和忠誠(chéng)心態(tài)，認(rèn)識(shí)到“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”；只要凝聚團(tuán)隊(duì)和忠誠(chéng)崗位就是創(chuàng)新自己，才能從優(yōu)秀走向卓越。
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完美促銷策劃與執(zhí)行（通用）
為何要進(jìn)行目標(biāo)管理，如何就活動(dòng)中需要完成的指標(biāo)與下屬溝通，如何落實(shí)與分解活動(dòng)銷售目標(biāo)，輔導(dǎo)員工將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃。
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數(shù)字化時(shí)代的【國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力】塑造
全面理解國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中各維度與職能之間的相互關(guān)系，強(qiáng)化對(duì)全球市場(chǎng)及不同區(qū)域文化的理解。
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《業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與預(yù)算管理》提綱
把握企業(yè)全面預(yù)算預(yù)算編制流程和方法；把握營(yíng)業(yè)預(yù)算、投融資預(yù)算的編制與控制；掌握預(yù)算執(zhí)行、控制、考評(píng)、分析、調(diào)整、激勵(lì)的方法與技能。
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《業(yè)財(cái)融合與全面預(yù)算管理》提綱
把握基于業(yè)財(cái)融合的營(yíng)銷成本精細(xì)管理體系研究；把握企業(yè)全面預(yù)算預(yù)算編制流程和方法。
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90后新生代員工的管理藝術(shù)（2天）
建立對(duì)90后新生代員工具有影響力的新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，增加對(duì)90后新生代員工的有效管理與領(lǐng)導(dǎo)能力。
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企業(yè)文化梳理與落地工作坊
企業(yè)的使命是什么，企業(yè)的愿景是什么，過(guò)去讓企業(yè)成功的因素是什么，達(dá)成企業(yè)使命和愿景的要求是什么。
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S贏在信任-項(xiàng)目型大客戶（B2B）銷售策略和技巧
在培訓(xùn)過(guò)程中能夠?qū)唧w實(shí)務(wù)提供操作性極強(qiáng)的解決之道，讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后感到專業(yè)銷售是高標(biāo)準(zhǔn)的，但也是可操作的，是能夠切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的!
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評(píng)標(biāo)專家招投標(biāo)法解讀及評(píng)標(biāo)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)（1-2天）
熟悉招投標(biāo)的法律法規(guī)、流程與程序，熟悉企業(yè)不同采購(gòu)方式下的評(píng)標(biāo)流程以及注意事項(xiàng)。
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《賦能團(tuán)隊(duì)生命力》內(nèi)訓(xùn)2天
本次課程重點(diǎn)從九個(gè)維度賦能團(tuán)隊(duì)管理來(lái)激活團(tuán)隊(duì)人才心智動(dòng)力，啟智增效團(tuán)隊(duì)生命力的綜合軟實(shí)力！
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決戰(zhàn)大市場(chǎng)：營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)與策略創(chuàng)新
解決客戶單子搶奪和反搶奪中應(yīng)該做什么的疑惑，同時(shí)調(diào)動(dòng)資源直接促單，最關(guān)鍵的是在成單之前和成單中的每個(gè)細(xì)節(jié)提供詳實(shí)可操作的建議。
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《中基層管理者角色轉(zhuǎn)換與領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建培訓(xùn)》課程大綱（2天）
幫助學(xué)員有能力在實(shí)際管理工作中，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)、方法與技巧，提升管理人員、管理團(tuán)隊(duì)及解決問(wèn)題的能力。
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《技術(shù)創(chuàng)新工具--TRIZ》課程大綱（2021）
本課程詳細(xì)介紹了TRIZ的理論、方法和工具。充分結(jié)合案例，內(nèi)容詳實(shí)，深入淺出，適合企業(yè)研發(fā)、技術(shù)人員學(xué)習(xí)，也適用于管理人員。是一門實(shí)用技能課程。
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企業(yè)員工健康管理——有效提高生命品質(zhì)與提升團(tuán)隊(duì)工作效率
該課程能夠讓職場(chǎng)人士真正認(rèn)識(shí)到健康是功成名就的基礎(chǔ)，認(rèn)識(shí)到只有在保證身體健康的前提下，才能使工作更有成效。
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員工心理輔導(dǎo)
管理人員學(xué)會(huì)情緒分析并能就自己的情緒進(jìn)行調(diào)節(jié)同時(shí)有效幫助團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整情緒，掌握正念疏導(dǎo)法、認(rèn)知疏導(dǎo)法、焦點(diǎn)治療等常用方法。
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《情商與人際關(guān)系管理》課程大綱【2天版】
幫助學(xué)員學(xué)會(huì)審視和了解自己，學(xué)會(huì)怎樣激勵(lì)自己、怎樣調(diào)動(dòng)情緒；幫助學(xué)員掌握情緒管理的方法并有效控制；幫助學(xué)員掌握人脈圈開(kāi)發(fā)的方式；幫助學(xué)員掌握人際關(guān)系管理的方法及工具；幫助學(xué)員全面提升情緒智力，可以從容有效的展開(kāi)工作。
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《經(jīng)濟(jì)下滑期：如何實(shí)現(xiàn)思維創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷？》
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，客戶變得更加理性，決策的過(guò)程也更為復(fù)雜和漫長(zhǎng)。銷售不是以產(chǎn)品為中心，也不僅僅是以客戶為中心，而是以客戶價(jià)值為導(dǎo)向。
