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《企業(yè)上市準(zhǔn)備各板塊比較與操作方式的選擇》提綱
各板塊上市條件主要指標(biāo)概覽，主板財(cái)務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)業(yè)板財(cái)務(wù)指標(biāo)，科創(chuàng)板財(cái)務(wù)指標(biāo)。
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新媒體宣傳文案的寫作技能訓(xùn)練（半天）
本課程從新媒體文案的崗位現(xiàn)狀出發(fā)，系統(tǒng)介紹企業(yè)常用新媒體文案的寫作方法，致力于幫助學(xué)員提升文案寫作技能。
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《性格學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
更容易體諒和了解同事的特點(diǎn)，從而達(dá)到更佳的合作效果，分析自身團(tuán)隊(duì)的狀況，打造更加“完美”的團(tuán)隊(duì)。
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企業(yè)文化規(guī)范化落地系統(tǒng)課程大綱
企業(yè)發(fā)生的任何挫折和困厄都可從其文化中找到端倪與必然性，所以文化建設(shè)這一基因工程相對于任何一個(gè)希望持續(xù)快速發(fā)展的企業(yè)都是不可拖延的項(xiàng)目。
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銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
診斷自己的營銷團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀和誤區(qū);避免更大的失誤；構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。
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《互聯(lián)網(wǎng)+零售企業(yè)電商平臺運(yùn)營與O2O渠道建設(shè)》
解決產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的精準(zhǔn)度、誘餌、搭配、客服、口碑等難題；學(xué)習(xí)電商客戶CRM管理秘籍，開啟真正的電商賺錢模式。
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《5G時(shí)代短視頻拍攝剪輯技巧》
簡單高效可復(fù)制的手機(jī)拍攝技巧，創(chuàng)意剪輯：故事思維短視頻的創(chuàng)意剪輯技巧。
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職場軟實(shí)力-溝通的力量-高效職場溝通技巧訓(xùn)練
提升人際溝通能力，進(jìn)而改善工作業(yè)績，提高學(xué)員溝通技能，使溝通變得有效，能更快達(dá)成目標(biāo)。
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職場驅(qū)動力-與快樂同行-職場情緒與壓力管理
本次課程，我們將告訴你：情緒和壓力管理是一種可以被培養(yǎng)的管理能力。如何將壓力化作動力，驅(qū)動潛力，實(shí)現(xiàn)壓力下更高績效的突破，這是我們課程的重點(diǎn)。
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《賦能增效?——打造高績效人才梯隊(duì)》
建設(shè)人才梯隊(duì)三大體系，團(tuán)隊(duì)核心三大共同體、經(jīng)營三大關(guān)鍵，打造三大基因，形成高效系統(tǒng)的人才訓(xùn)練體系！
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《酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理》
觀點(diǎn)是先導(dǎo)，機(jī)制是基礎(chǔ)，戰(zhàn)略是藍(lán)圖，領(lǐng)導(dǎo)是核心，市場是龍頭，關(guān)系是資源。
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危機(jī)管理培訓(xùn)課綱
學(xué)會如何處理內(nèi)（外）部危機(jī)事件；建立有超前意識的危機(jī)管理體系，從而使單位步入健康的發(fā)展軌道！
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如何成為職場“言值”達(dá)人——表達(dá)溝通技巧培訓(xùn)課程大綱
理解職場協(xié)作與發(fā)展的核心規(guī)律；掌握自己溝通表達(dá)的基本特點(diǎn)；運(yùn)用基礎(chǔ)核心規(guī)律，初步解決不同對象的溝通問題。
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《工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理之穿插施工管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
針對項(xiàng)目實(shí)際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的全周期工程進(jìn)度計(jì)劃和穿插施工計(jì)劃，以確保在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
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高效的跨部門協(xié)作與溝通
人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會一團(tuán)糟。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實(shí)際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個(gè)時(shí)候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準(zhǔn)確的了解對方的意圖，也讓對方明白自己真正想要的結(jié)果，輕則在日常工作中避免錯(cuò)誤，重則挽救公司混亂的難題。
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《員工思想與情緒管理》
釋放工作壓力，提高工作熱情；學(xué)會管理情緒和疏導(dǎo)工作壓力；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與融合，塑造良好工作氛圍；貫徹和傳承企業(yè)文化，統(tǒng)一員工思想認(rèn)知；激發(fā)員工熱愛生活，忠誠企業(yè)的主人翁精神。
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《基于工作場景的90后員工管理》中基層
90后新生代已經(jīng)接過前輩的接力棒，成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍，管理者發(fā)現(xiàn)，他們不是那么“容易管理”了，傳統(tǒng)的管理方法，在他們身上好像已經(jīng)失效，管理者于是產(chǎn)生了困惑！
