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《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉》
隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量，就要求企業(yè)和各類組織的管理者，要具有針對性地調(diào)整管理的方式、方法，否則，就會(huì)出現(xiàn)管理者與員工之間的代際差異，難以溝通，進(jìn)而導(dǎo)致工作受阻，不能達(dá)成組織的經(jīng)營目標(biāo)。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 2天 高潛人才
該課程從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)角度，探討個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升，并由此更好的認(rèn)識和解決在管理過程中所面臨的各項(xiàng)問題。
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團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)——開放的集體智慧
絕大多數(shù)管理者，當(dāng)看到企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題時(shí)，很可能想到的解決方案是——找一個(gè)針對這個(gè)問題的培訓(xùn)。而簡短的培訓(xùn)結(jié)束之后，為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢？因?yàn)椋芸赡?，這個(gè)問題的背后，還有其它問題在牽制著！
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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和變革創(chuàng)新
職位的晉升，績效的評價(jià)，薪酬獎(jiǎng)勵(lì)等等，都意味著要目標(biāo)達(dá)成、減少犯錯(cuò)、內(nèi)容可控，如何在創(chuàng)新和業(yè)績增長之間找到最佳平衡點(diǎn)，是每個(gè)組織都在尋找的方向。
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盤點(diǎn)大綱-人才盤點(diǎn)（2天）
學(xué)習(xí)5個(gè)典型人才管理案例，對公司當(dāng)前人才盤點(diǎn)提供啟發(fā)；體驗(yàn)1個(gè)組織診斷工具，提升對組織的覺察力；體驗(yàn)2個(gè)測評工具, 提升自我覺察和對他人的覺察；掌握高潛力人才盤點(diǎn)法和工具。
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《TTT精品課程開發(fā)及經(jīng)驗(yàn)萃取》課程大綱2天
很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，但就是不能很好的表達(dá)出來，導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣，培訓(xùn)沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急！對于職業(yè)講師，提升自己的開發(fā)水平、授課水平、接受版權(quán)課程的系統(tǒng)訓(xùn)練，是一條進(jìn)步成長的捷徑
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建筑工程法律業(yè)務(wù)類
為客戶控制法律風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)正常經(jīng)營，減少由法律風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，提高企業(yè)員工法律素養(yǎng)。
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經(jīng)銷商系統(tǒng)經(jīng)營與管理創(chuàng)新（通用版）
10年職業(yè)操盤的實(shí)戰(zhàn)干貨，6年咨詢項(xiàng)目的落地經(jīng)驗(yàn)，新媒體運(yùn)營的7種方法。
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《六親人格--領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉》
自我人格修煉——自性天成，我用英雄；用官鬼型人才——防而用之，用而防之；用父母型人才——娛而用之，用而娛之。
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飛越巔峰 RUPT時(shí)代的核心【領(lǐng)導(dǎo)力】修煉
建立與時(shí)俱進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)框架，掌握驅(qū)動(dòng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與組織發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力秘訣，提升領(lǐng)導(dǎo)者對新時(shí)代特征的適應(yīng)性。
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安全運(yùn)營之法規(guī)精解
清楚的解讀國家最新安全生產(chǎn)法的法規(guī)要求和執(zhí)法趨勢，理解管理層的EHS職責(zé)及法律法規(guī)依據(jù)。
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《基于教練技術(shù)的向下輔導(dǎo)》三個(gè)半天課程大綱
通過學(xué)習(xí)，掌握設(shè)計(jì)向下輔導(dǎo)的課程內(nèi)容的技巧，通過學(xué)習(xí)，掌握完成輔導(dǎo)并檢驗(yàn)輔導(dǎo)效果的技巧。
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《教練式管理與輔導(dǎo)》課程大綱（2天版）
學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)本課程后將能夠：了解教練技術(shù)對企業(yè)管理及人員發(fā)展中的作用，陳述教練技術(shù)運(yùn)用的時(shí)機(jī)與類型。
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客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)
客戶關(guān)系管理中常見的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目類型，數(shù)據(jù)分析是跨專業(yè)、跨團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與合作，數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目完整應(yīng)用案例。
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《互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)企業(yè)微信與自媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》
掌握如何通過地產(chǎn)企業(yè)微營銷數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)運(yùn)營自媒體，能正確分析給定賬號；掌握自媒體全網(wǎng)營銷創(chuàng)新思維、關(guān)鍵步驟及實(shí)戰(zhàn)流程，能通過研討出方案。
