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商事法律服務(wù)類
把控法律風(fēng)險、協(xié)助草擬相關(guān)文書，出具法律意見書、制定調(diào)解、仲裁、訴訟及執(zhí)行方案、協(xié)助客戶解決合同糾紛。
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如何制定營銷實施計劃？（家居家電）
年度經(jīng)營計劃的整體框架及思考方法。全面系統(tǒng)、實戰(zhàn)實在實用的工具模型，如何分析當(dāng)?shù)厥袌?，抓住機會點？
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《青春進行時——你的羅馬在哪里》-3小時
智力（觀察力、記憶力、專注力、思維力等）開發(fā)，情商開發(fā)；學(xué)會壓力管理，掌握自我調(diào)節(jié)壓力的具體方法。
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端本正源防微杜漸-班組安全管理
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念，理解現(xiàn)場管理構(gòu)架；建立管理的全局觀，明確班組長工作的重點。
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《結(jié)構(gòu)性思維（金字塔原理）在職場溝通中的應(yīng)用》全天課程大綱
透過學(xué)習(xí)金字塔原理，提升思考與表達呈現(xiàn)技巧；如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點。
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《大數(shù)據(jù)時代下的煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》（煙草行業(yè)定制）
了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大數(shù)據(jù)對實體行業(yè)帶來的沖擊，探索實體行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景。通過現(xiàn)場實操學(xué)會日常經(jīng)營中大數(shù)據(jù)的利用，以及在促銷活動中大數(shù)據(jù)的使用策略。
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決戰(zhàn)營銷沙盤模擬
善用預(yù)算進行目標(biāo)管理，產(chǎn)生計劃、執(zhí)行、修正、改善，讓參與者了解計劃經(jīng)濟在現(xiàn)今的市場的重要。
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企業(yè)投標(biāo)策略與技巧（2天）
熟悉招投標(biāo)的法律法規(guī)、流程與程序，提高對招標(biāo)文件的理解能力，提高投標(biāo)過程技巧和實戰(zhàn)能力。
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質(zhì)量管理工具SPC（2+1模式）
事先花時間很好地完成FMEA分析，能夠最容易﹑低成本地對產(chǎn)品或過程進行更改，從而最大程度地降低后期更改的危機。
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TPM全面設(shè)備管理改善實務(wù)
提高生產(chǎn)效率，降低成本；改善工作環(huán)境,消除安全隱患,提高員工工作滿意度；提高企業(yè)持續(xù)改善的意識和能力。
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《基層管理能力——賦能團隊管理，邁向高績效》
課程以賦能激勵與教練管理為核心，集合案例、方法和工具，貫穿基層管理者每日工作展開，使學(xué)員在學(xué)中記、記中練、練后有收獲。
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《循術(shù)見道 以道御術(shù)——TTT培訓(xùn)師職業(yè)化成長》系列課程說明書（高級）
學(xué)習(xí)并掌握以六線模型為指引的課程設(shè)計、開發(fā)思路和方法，建構(gòu)最有價值的課程內(nèi)容。
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《創(chuàng)新工具與方法》課程大綱（2021）
《創(chuàng)新工具與方法》，又名：《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》。
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《職場執(zhí)行力》課程大綱
造和職業(yè)化訓(xùn)練的課程，通過七項修煉的塑造，提升工作責(zé)任心、增強勇氣及自信，提升行動力、創(chuàng)新能力及解決問題能力。
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新形勢下如何高效的做好工程項目的市場經(jīng)營工作-1或2天
本課程盡量避免市面上同類課程過多的講授宏觀經(jīng)濟、公司戰(zhàn)略、市場營銷組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，這些屬于市場管理的范疇，對實際市場經(jīng)營人工作的開展，僅僅起到了宏觀指導(dǎo)作業(yè)。
