隋繼周培訓課程
有40個課程
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PRINCE2方法與案例應(yīng)用培訓(2-3天)
其他2023-12-25清晰了解PRINCE2項目的特點、組織結(jié)構(gòu)、角色職責、工作流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和成功的影響因素,而且還能夠?qū)㈨椖抗芾碇R方法靈活應(yīng)用在實際的工作中,確保項目管理的成功。
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PMBOK項目管理基礎(chǔ)與甲方項目管理能力提升(5天)
項目管理2023-12-25通過學完此門課程,學員在理解PMBOK項目管理知識體系和建設(shè)項目管理方法的基礎(chǔ)之上,可以有針對性地分析自己所處的組織或項目在項目管理方面的現(xiàn)狀。
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招投標程序與投標策略與技巧(2天)——針對投標企業(yè)重點推薦
招投標管理2023-12-25熟悉招投標的法律法規(guī)、流程與程序,提高對招標文件的理解能力,提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力。
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企業(yè)招投標談判實戰(zhàn)與合同風險預(yù)防(1-2天)針對投標方
招投標管理2023-12-25提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力,掌握談判策略與技巧,提高合同問題與風險預(yù)防能力。
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建設(shè)工程招投標與合同管理(1-2天)
招投標管理2023-12-25投標文件的編制、開標、評標與定標工作流程及其工作報告的編制、施工合同的訂立、實施、管理以及索賠等完整流程與必要的工作技能。
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建設(shè)工程招投標實務(wù)與技巧(2天)
招投標管理2023-12-25深刻理解建設(shè)單位招標文件的的關(guān)鍵點,能夠獨立快速編制一個完美的投標文件,快速掌握投標致勝的謀略和技巧。
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《企業(yè)招投標與商務(wù)談判技巧》課程大綱(1天)針對投標方
招投標管理2023-12-25熟悉招投標的法律法規(guī)、流程與程序,提高對招標文件的理解能力,提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力,掌握談判策略與技巧。
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《采購招投標策略與技巧》(2天)針對企業(yè)投標方
采購管理2023-12-25本課程就是對以上三方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享,來幫助學員全面提升招投標管理能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課動態(tài)
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上海交大MBA和DBA學位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
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2023年中層管理人員培訓班《管理者團隊管理實務(wù)》在北京圓滿落幕
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