《項目復盤與案例萃取》調(diào)查問題與物料準備清單

課程調(diào)查問題

1、請描述出實際項目管理中記憶最深刻的教訓或經(jīng)驗是什么？

2、請列舉出貴公司項目管理中項目經(jīng)理最重要掌握和應用的是哪些項目管理方法和工具技術呢？

3、請給出貴公司項目管理階段或流程名稱？并描述每個階段或流程中項目經(jīng)理需要交付哪些項目管理文檔？

4、你認為現(xiàn)在公司項目管理中體系或制度中最大的問題是什么？

5、你認為項目經(jīng)理在管理項目中遇到的最大問題和挑戰(zhàn)是什么？

人員準備：

1、提前按照項目類型分組，按項目類型進行分組（每組5-9人，超過9人切割成更多）；

2、提前任命一名項目經(jīng)理，負責本項目全生命周期階段管理與協(xié)調(diào)；

3、每組提前任命一個組長和副組長，組長有事情后副組長代理組長職務；

4、每組提前完成一個典型項目的5W2H定義（老師給模板）

物料準備清單：

1、學員需要攜帶筆記本電腦（人手一臺）；

2、每組準備三只白板筆，其中紅色、黑色、藍色各一只（油性）

3、每組準備四張A0大白紙（光面）

4、每組準備五包便利貼（其中黃色、紅色各一包、綠色兩包、藍色一包）

5、每組準備一小卷透明膠帶，一包小橡皮泥（用于粘貼A0大白紙），一個裁紙刀

6、兩個以上麥克風

7、音頻線，VGA轉HDMI轉接口

8、準備優(yōu)秀項目獎1名（水晶杯，每人發(fā)獎品），優(yōu)秀案例獎3名（水晶杯，每人發(fā)獎品），優(yōu)秀個人獎（水晶杯，每人發(fā)獎品）