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跨部門溝通與團隊協(xié)作— 1天 收獲季節(jié)

察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性；了解跨部門溝通的本質，追根溯源，并能針對問題根源選擇有效的溝通對策解決問題；認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；理解系統(tǒng)思考對于組織角色、工作任務及決策的價值與意義；學習系統(tǒng)思考的冰山模型及應用冰山模型進行實際問題的結構分析。

高效溝通和團隊協(xié)作

每個組織內(nèi)由于層級的劃分、部門的分工、績效的激勵等原因都會引發(fā)和帶來跨部門及上下級之間的分歧和沖突，原本這一切都可以通過團隊科學的信息分享方式和團隊的協(xié)同工作來予以解決，所以溝通的本質就是需要把一件事情通過什么樣的表達方式來實現(xiàn)最好的結果。

《金字塔原理-讓溝通表達條理分明》

風靡全球近50年的經(jīng)典培訓教材，麥肯錫等世界頂級公司的方法論，馳騁職場必備思維工具——金字塔原理。

《 職場高效溝通技能訓練》課程大綱

通過對金字塔原理的學習，學員能夠構建所要表達的內(nèi)容的邏輯結構，明確表達的主題和目標。

《高效溝通》培訓大綱

讓學員掌握高效管理溝通的四個技巧，在溝通、協(xié)作思想觀念上發(fā)生質的轉變。

讓數(shù)據(jù)說話

以豐富的案例和實踐機會提升學員分析和解決問題的能力；使公司的財務與非財務管理有機的整合起來。

快速提升溝通協(xié)調(diào)能力

掌握三種溝通語言，溝通時的面部表情，打破溝通的三種僵局，溝通的四個環(huán)節(jié)，心態(tài)決定溝通效果，溝通漏斗及防止技巧。

精準表達培訓板塊內(nèi)容

培養(yǎng)高情商及清晰的邏輯思維方式、實用有效的技巧呈現(xiàn)、更貼合工作與生活、有效提升個人表達能力，提升個人核心競爭力，提升企業(yè)效能。

跨部門溝通與團隊協(xié)作—陳思杰 半天 收獲季節(jié)

察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性；了解跨部門溝通的本質，追根溯源，并能針對問題根源選擇有效的溝通對策解決問題；認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；理解系統(tǒng)思考對于組織角色、工作任務及決策的價值與意義；學習系統(tǒng)思考的冰山模型及應用冰山模型進行實際問題的結構分析。

《高效溝通技巧實務》課程大綱

建立正確的溝通思維、理念；掌握高效溝通的必備技巧；學會應用與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。

高效溝通助力職業(yè)發(fā)展—1天

職場關鍵場景溝通策略（1天）

解決上司的煩惱，打消部下的困惑，使工作成為樂事，提高團隊的士氣；做好場景式溝通，幫助學員在職場中出類拔萃，脫穎而出。

高效溝通

精通高效溝通的各種形式；通過高效溝通贏的客戶；提高與上司的溝通質量；改善與下屬的溝通方法；通過溝通改善與其它部門的工作關系。

M溝通-推到部門墻-跨部門溝通與協(xié)作

從溝通渠道的角度來分析溝通問題成因，從編碼的角度來分析溝通問題成因，從解碼的角度來分析溝通問題成因。

《DISC溝通》

掌握溝通的核心規(guī)律和技巧，建立良好的職場人際關系，提高人際敏感度。

跨部門溝通與沖突管理

工作溝通三技巧：對上溝通技巧，平級溝通技巧，對下溝通技巧，項目間溝通技巧。

《提升職場溝通力》1天

通過多個實戰(zhàn)案例的演練，輕松學習，快樂學習。從“知道”到“做到”到“做更好”；全面提升內(nèi)外部全方位高品質溝通力，促進個人與組織工作績效與人際和諧，實現(xiàn)多贏。

溝通解碼 職場溝通技巧實戰(zhàn)課綱（1天）

工作中的70%的問題都是因為溝通出了問題。企業(yè)出現(xiàn)工作扯皮、工作效率不高、不能有效上傳下達、頻繁出現(xiàn)各類問題，不是因為員工能力不行或是態(tài)度出現(xiàn)了問題，而是溝通出現(xiàn)了問題。

《跨部門溝通》

解決部門與部分之間溝通障礙，打開心門溝通，增加團隊凝聚力，部門之間互動性。

打破部門墻【跨部門溝通與協(xié)同】

認知行為特質與思維方式，建立對溝通全過程的認知，掌握解讀他人的訣竅。