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李昭瑢講師
李昭瑢
國際高級心理咨詢師
常住城市
廣州市
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15065312715
中國講師聯(lián)盟
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經(jīng)紀(jì)4年

高效溝通

溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件!一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對企業(yè)外部而言,為了實現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢互補(bǔ),人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對企業(yè)自身而言,為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務(wù)于社會,也需要處理好企業(yè)與政府、企業(yè)與公眾、企業(yè)與媒體等各方面的關(guān)系。這些都離不開熟練掌握和應(yīng)用管理溝通的原理和技巧。對個人而言,建立良好的管理溝通意識,逐漸養(yǎng)成在任何溝通場合下都能夠有意識地運(yùn)用管理溝通的理論和技巧進(jìn)行高效溝通的習(xí)慣,達(dá)到事半功倍的效果,顯然也是十分重要的。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教。

學(xué)習(xí)收益:

  • 掌握溝通的基本結(jié)構(gòu);利用人格特性分析達(dá)到知己知彼;

  • 掌握高效溝通的步驟和技巧;透過贊美提升溝通的效益;

  • 通過神經(jīng)語言學(xué)解讀溝通者肢體語言的含義;

  • 精通高效溝通的各種形式;通過高效溝通贏的客戶;

  • 提高與上司的溝通質(zhì)量;改善與下屬的溝通方法;

  • 通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系;

簡要大綱:

第一講 高效溝通概述

      • 決定溝通的三方面:態(tài)度、知識、技巧

      • 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一

      • 高效溝通概述

第二講 高效溝通的基本步驟

      • 步驟一事前準(zhǔn)備

      • 步驟二確認(rèn)需求

      • 步驟三闡述觀點--介紹FAB原則

      • 步驟四處理異議

      • 步驟五達(dá)成協(xié)議

      • 步驟六共同實施

第三講 高效溝通技巧 (傳話游戲)

      • 信任是溝通的基礎(chǔ)

      • 完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋

      • 有效發(fā)送信息的技巧

      • 關(guān)鍵的溝通技巧--積極聆聽

      • 有效反饋技巧

第四講 人際風(fēng)格溝通技巧 (人格分析)

      • 人際風(fēng)格的五大分類

      • 各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧

      • 老虎型的特征和與其溝通技巧

      • 孔雀型的特征和與其溝通技巧

      • 熊貓型的特征和與其溝通技巧

      • 貓頭鷹型的特征和與其溝通技巧

      • 變色龍型的特征和與其溝通技巧

      • 各類型人際風(fēng)格的影響力

第五講 高效溝通的基本-贊美與認(rèn)同

      • 步驟一 了解對方

      • 步驟二 尋求認(rèn)同

      • 步驟三 適當(dāng)?shù)馁澝?/span>

第六講 有效的肢體語言 (肢體語言分析與運(yùn)用)

      • 第一印象:決定性的七秒鐘

      • 高效溝通的五種態(tài)度

      • 了解肢體語言含義

      • 有效利用肢體語言含義

      • 說話語氣及音色的運(yùn)用

前六講為基礎(chǔ)課程,適合個人溝通能力提升,為一天的課程。

第七講 幽默訓(xùn)練

      • 故事

      • 笑話

      • 腦筋急轉(zhuǎn)彎

      • 玩笑

      • 動作

第八講 有效激勵

      • 目標(biāo)激勵

      • 示范激勵

      • 尊重和信任激勵

      • 精神激勵

      • 情感關(guān)心激勵

      • 競爭激勵

      • 信息激勵

      • 創(chuàng)新激勵

第九講 沖突管理

      • 沖突的來源

      • 沖突的種類

      • 沖突化解

      • 團(tuán)隊建設(shè)

第十一講 怎樣與部下進(jìn)行溝通

      • 下達(dá)命令的技巧

      • 贊揚(yáng)部下的技巧

      • 批評部下的方法

第十一講 怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通

      • 向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報的程序和要點

      • 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧

      • 說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧

第十二講 會議溝通技巧                

      • 會議的安排

      • 會議的主持

      • 成功地開始會議

      • 會議主持人的溝通技巧

      • 圓滿地結(jié)束會議

      • 靈活地應(yīng)對會議的困境

后六講為專業(yè)課程,適合組織溝通能力提升,為一天的課程。

本課程將采用:

      • 表述

      • 活動(團(tuán)隊游戲)

      • 圖示

      • 試驗

      • 分組討論

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