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《高效溝通,通則不痛》
通則不痛,痛則不通。組織管理中的問題,絕大部分都與溝通有關(guān)。了解溝通,學(xué)會溝通,對于提高組織的效率與效益,對于個人的職業(yè)化,都有十分重要的意義。
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有話好說 — 高效溝通與沖突處理(1天)
從而提高學(xué)員的溝通效率,促進(jìn)人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展,進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言,提升團(tuán)隊溝通效率及文化氛圍。
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《讓業(yè)績說話:打造游戲式積分制管理模式》課程大綱
解決各類福利、獎勵的平均分配形式;鑒別哪些員工是真正優(yōu)秀的、愿意付出、最有創(chuàng)造力和執(zhí)行力的員工。
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《征服跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱(2天版)
掌握基本溝通的技巧,包括建立信任、表達(dá)、聆聽等技巧,掌握不同性格類型的人的溝通特點,掌握不同部門的人性格的普遍特點和溝通要點。
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國際版權(quán)課《 古賀·報聯(lián)商—— 職場高效溝通術(shù)》(2天版)課綱
讓學(xué)員掌握了報?聯(lián)?商的技能,可以使團(tuán)隊里上下級間的溝通更順暢/輕松;高效/得當(dāng)?shù)恼埵?匯報,能有效地避免失誤/遺漏/犯錯,大大地提高工作效率。
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贏在執(zhí)行力--從技術(shù)走向管理
另一方面 ,學(xué)員能夠通過培訓(xùn)掌握員工準(zhǔn)備度、 管理者準(zhǔn)備度、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等相當(dāng)實用的管理工具 ,為行為模式的轉(zhuǎn)換打下堅實的基礎(chǔ)。
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有話跨說 — 跨部門溝通與協(xié)作(線上3小時)
從而提高組織的跨部門溝通效率,促進(jìn)人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展,進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言,提升團(tuán)隊溝通效率及文化氛圍。
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有話職說 — 職場高效溝通訓(xùn)練(線上2天)
從而提高學(xué)員的溝通效率,促進(jìn)人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展,進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言,提升團(tuán)隊溝通效率及文化氛圍。
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有話明說 — 邏輯思維與結(jié)構(gòu)表達(dá)訓(xùn)練(1-2天)
從而提高學(xué)員的思維水平及溝通效率,促進(jìn)人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展,進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言,提升團(tuán)隊溝通效率及文化氛圍。
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如何成為職場“言值”達(dá)人——表達(dá)溝通技巧培訓(xùn)課程大綱
理解職場協(xié)作與發(fā)展的核心規(guī)律;掌握自己溝通表達(dá)的基本特點;運(yùn)用基礎(chǔ)核心規(guī)律,初步解決不同對象的溝通問題。
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職場技能系列二:國際水準(zhǔn)的企業(yè)溝通規(guī)則
全程培訓(xùn)都會配上案例、游戲、討論、分享、問答及錄像觀摩等等,配合老師在國外500強(qiáng)企業(yè)20多年的工作經(jīng)驗分享,以活潑、實用的形式讓學(xué)員掌握企業(yè)溝通的高水準(zhǔn)技巧。
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職場軟實力-溝通的力量-高效職場溝通技巧訓(xùn)練
提升人際溝通能力,進(jìn)而改善工作業(yè)績,提高學(xué)員溝通技能,使溝通變得有效,能更快達(dá)成目標(biāo)。
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有話跨說 — 跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練(1-2天)
從而提高組織的跨部門溝通效率,促進(jìn)人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展,進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言,提升團(tuán)隊溝通效率及文化氛圍。
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《縱橫職場—溝通贏未來》
提升個人人格魅力和影響力,夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ);激發(fā)參訓(xùn)學(xué)員工作動力,提高組織效率和效能。