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《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》
結(jié)果導(dǎo)向5大執(zhí)行法則，服從法則：以服從為天職。目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一只野兔。時間法則：永遠做重要的事情。團隊法則：利他就是利已。裸奔法則：沒有退路就是出路。
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航空集團禮賓隊《商務(wù)接待禮儀》課程方案
禮賓隊的目標(biāo)是通過專業(yè)的服務(wù)提升客戶、團隊或活動的形象和信譽，傳承和弘揚傳統(tǒng)文化，提供高質(zhì)量的禮儀服務(wù)，保證活動的圓滿成功，并塑造團隊的團結(jié)精神。
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《電力微課項目——微課程設(shè)計與開發(fā)》
學(xué)員靈活運用企業(yè)微課多種制作工具的實操技巧，學(xué)員能夠基于企業(yè)的組織經(jīng)驗萃取后，制作企業(yè)微課。
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《創(chuàng)新思維技術(shù)提升創(chuàng)新力》
本課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的方法和工具，并輔導(dǎo)學(xué)員通過“三個思維方法，四個思維工具，五個具體步驟”的創(chuàng)新力訓(xùn)練，提升創(chuàng)新力。
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《課程設(shè)計與開發(fā)》
有效地萃取個人與組織智慧，并從中開發(fā)出學(xué)習(xí)的內(nèi)容，課程提供大量案例、模板和工具表單，讓課程開發(fā)變得實用簡單。
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《變革有軌，創(chuàng)新有矩——通過創(chuàng)新激發(fā)高績效?》
企業(yè)在什么情況下需要啟動變革？這些問題不僅關(guān)系著變革本身的成敗，更與企業(yè)績效息息相關(guān)。
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《系統(tǒng)為本，整合為王?—打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》
認(rèn)知在當(dāng)今管理工作中提高創(chuàng)造性的重要意義，掌握提升創(chuàng)造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領(lǐng)導(dǎo)力。
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精準(zhǔn)市場開發(fā)與會銷（泛家居版）
盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。
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精準(zhǔn)渠道開發(fā)與經(jīng)銷商過程管理動作分解(泛家居版)
學(xué)會SWOT分析，制定區(qū)域市場營銷目標(biāo)與計劃，用“六招組合拳”快速打開你的市場。
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【敏捷業(yè)務(wù)規(guī)劃】工作坊
理解商業(yè)的本質(zhì)與客戶核心訴求，理解敏捷與戰(zhàn)略的關(guān)系，掌握敏捷型組織最基本條件與特征。
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《紅色歷史—中國共產(chǎn)黨是怎樣煉成的》課程大綱
通過學(xué)習(xí)，進一步激發(fā)愛國熱情、民族自豪感和工作積極性；積極宣傳所學(xué)所知，在工作生活中體現(xiàn)黨員作用。
