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《營業(yè)廳銷售技巧》
分析該賺誰的錢，如何容易的完成銷售任務(wù)，分析如何把握市場(chǎng)主動(dòng)，分析優(yōu)秀銷售代表與普通銷售代表從心態(tài)到行動(dòng)的區(qū)別。
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金牌店長（賣場(chǎng)經(jīng)理）特訓(xùn)營
互動(dòng)學(xué)員需要解決的問題與困惑，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，以解決問題為導(dǎo)向培訓(xùn)，讓培訓(xùn)更有針對(duì)性和實(shí)效。
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《五星銷售員必修的四項(xiàng)技能》1天
掌握精英銷售的素質(zhì)。掌握人貨匹配的方法。掌握產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘三步法。掌握提升客單價(jià)的技巧。
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專業(yè)銷售技巧 (Chinese & English syllabus)
在培訓(xùn)的第二天，分析與講解銷售過程中不可避免的談判技能，從而給學(xué)員打下堅(jiān)實(shí)的銷售技能的發(fā)展基礎(chǔ)。
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銀行客戶開發(fā)與銷售技巧
通過深入溝通判斷客戶對(duì)問題的認(rèn)識(shí)性，從解決與不解決角度實(shí)施深度影響，幫助客戶建立解決愿望，獲得客戶對(duì)問題解決的承諾。
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加盟商（零售商）開拓與全面管理訓(xùn)練營
培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月我們會(huì)出一份試卷讓全體員工進(jìn)行考試，測(cè)試下對(duì)老師所講內(nèi)容的吸收情況。
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S成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升-渠道或面銷
把握客戶心理以及性格特征，掌握個(gè)性化溝通與銷售技能，提升企業(yè)業(yè)務(wù)人員的談判能力，掌握實(shí)戰(zhàn)談判技巧。
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經(jīng)銷商開發(fā)與量化管理－2023
合適的經(jīng)銷商難以開發(fā)，銷售指標(biāo)經(jīng)銷商經(jīng)常完不成，無法真正做到對(duì)經(jīng)銷商的有效控制，經(jīng)銷商的忠誠度正在下降廠家卻束手策，經(jīng)銷商胃口越來越大，索要各種促銷政策毫無節(jié)制，經(jīng)銷商時(shí)好時(shí)壞，讓我們既恨又愛，不知該如何引導(dǎo)。
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導(dǎo)購人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)
其中一個(gè)非常重要的問題就在于店面營業(yè)人員的銷售服務(wù)禮儀和售后處理是否能使廣大顧客確實(shí)感到非常滿意。
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門店絕對(duì)成交與客戶維護(hù)（盛斌子）
顛覆傳統(tǒng)銷售思維習(xí)慣，全新門店銷售策略；實(shí)現(xiàn)銷售人員服務(wù)意識(shí)和銷售技能全面提升。
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服務(wù)溝通技巧
樹立團(tuán)隊(duì)自信和人格魅力，增強(qiáng)人際關(guān)系處理能力，塑造高品質(zhì)心理素質(zhì)，提高處理問題的應(yīng)變能力，運(yùn)用高情商圓滑處理人際關(guān)系。
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《服務(wù)力提升訓(xùn)練：積極心態(tài)下的投訴處理與問題解決》
變積極情緒所需要的調(diào)整時(shí)機(jī)與方法，應(yīng)用不同投訴客戶動(dòng)機(jī)的識(shí)別以及應(yīng)對(duì)，運(yùn)用問題分析與解決技巧提升處理水平。
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年度營銷計(jì)劃制訂與執(zhí)行管控（通用）
學(xué)會(huì)通過運(yùn)用績效考核手段，來指引銷售目標(biāo)達(dá)成方向，合理引導(dǎo)銷售結(jié)構(gòu)，促進(jìn)銷售目標(biāo)的全方位達(dá)成。
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突破局限-經(jīng)銷商快速增長運(yùn)作思路研修班
培訓(xùn)課件都會(huì)給到企業(yè)，聽課人員輪流每天給全體員工培訓(xùn)分享；培訓(xùn)結(jié)束老師會(huì)出一份試卷進(jìn)行考試，測(cè)試下對(duì)老師所講內(nèi)容的吸收情況。
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銀行業(yè)務(wù)營銷技巧
定期借記的產(chǎn)品特點(diǎn)和業(yè)務(wù)要點(diǎn)，聯(lián)行匯劃清算系統(tǒng)和同城聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的產(chǎn)品特點(diǎn)和業(yè)務(wù)要點(diǎn)。
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《企業(yè)大客戶銷售手冊(cè)》
第一階段進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐；第二階段從生產(chǎn)實(shí)踐產(chǎn)生感性認(rèn)識(shí)；第三階段感性認(rèn)識(shí)通過凝練萃取成為理性認(rèn)識(shí)；第四階段理性認(rèn)識(shí)重新結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力水平的一次飛躍。
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店長培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理
掌握多樣化的員工激勵(lì)的方法與技巧；有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感。
