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《經(jīng)銷商管理與談判技巧》
在本課程的設(shè)計(jì)中，結(jié)合自身持續(xù)服務(wù)跟蹤眾多行業(yè)經(jīng)銷商的綜合技能提升訓(xùn)練，綜合了多年的經(jīng)銷商營運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)，提煉出課程精髓，與您分享如何解決以上問題。
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照明經(jīng)銷商新零售轉(zhuǎn)型與運(yùn)營
電商思維與社交電商思維，公司平臺(tái)化、事業(yè)合伙化、產(chǎn)品極致化、管理精細(xì)化、創(chuàng)業(yè)小微化。
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經(jīng)銷商開發(fā)與量化管理－2023
合適的經(jīng)銷商難以開發(fā)，銷售指標(biāo)經(jīng)銷商經(jīng)常完不成，無法真正做到對經(jīng)銷商的有效控制，經(jīng)銷商的忠誠度正在下降廠家卻束手策，經(jīng)銷商胃口越來越大，索要各種促銷政策毫無節(jié)制，經(jīng)銷商時(shí)好時(shí)壞，讓我們既恨又愛，不知該如何引導(dǎo)。
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突破局限-經(jīng)銷商快速增長運(yùn)作思路研修班
培訓(xùn)課件都會(huì)給到企業(yè)，聽課人員輪流每天給全體員工培訓(xùn)分享；培訓(xùn)結(jié)束老師會(huì)出一份試卷進(jìn)行考試，測試下對老師所講內(nèi)容的吸收情況。
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突破局限—經(jīng)銷商管理之道研修班
培訓(xùn)課件都會(huì)給到企業(yè)，聽課人員輪流每天給全體員工培訓(xùn)分享；培訓(xùn)結(jié)束老師會(huì)出一份試卷進(jìn)行考試，測試下對老師所講內(nèi)容的吸收情況。
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謀變?破局-經(jīng)銷商7大困局與破解（泛家居家電）
從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸，從粗放式經(jīng)營向系統(tǒng)化、精細(xì)化運(yùn)營轉(zhuǎn)變的瓶頸。
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經(jīng)銷商系統(tǒng)管理過程動(dòng)作分解（通用版）
10年職業(yè)操盤的實(shí)戰(zhàn)干貨，6年咨詢項(xiàng)目的落地經(jīng)驗(yàn)，新時(shí)代的經(jīng)銷商理念如何轉(zhuǎn)型升級10種方法。
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突破局限—經(jīng)銷商公司化運(yùn)營管理
所以本次培訓(xùn)針對經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)變思路，經(jīng)銷商如何提升自身管理能力的同時(shí)，提升自己的公司化運(yùn)作能力。
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經(jīng)銷商培訓(xùn)品牌運(yùn)營及經(jīng)營管理提升（通用版）
盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實(shí)戰(zhàn)體會(huì)，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。
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經(jīng)銷商系統(tǒng)經(jīng)營與管理創(chuàng)新（通用版）
10年職業(yè)操盤的實(shí)戰(zhàn)干貨，6年咨詢項(xiàng)目的落地經(jīng)驗(yàn)，新媒體運(yùn)營的7種方法。
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經(jīng)銷商做大做強(qiáng)基因解密
經(jīng)銷商公司化經(jīng)營的關(guān)鍵，很多經(jīng)銷商現(xiàn)在和廠家之間的關(guān)系很難定論，廠家也需要一大批穩(wěn)定的有實(shí)力的經(jīng)銷商進(jìn)行市場的深耕細(xì)作。
