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婚姻法繼承法信托法解讀培訓(xùn)課綱
以案例的形式展現(xiàn)出來，為高凈值人士提供財富管理傳承的法律支持，也為銀行、保險等理財業(yè)務(wù)及客戶服務(wù)提供有力支持。
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招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀（兩天）
本課程就是對以上兩方面能力進(jìn)行系統(tǒng)性闡述并加以實(shí)戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學(xué)員全面提升采購管理能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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《非人力資源管理者的人力資源管理》大綱（1天版）
管理人員樹立正確的人員管理理念，掌握人才選、育、用、留以及淘汰不合格人員方面的基本知識與技能，有效規(guī)避人才風(fēng)險。
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項(xiàng)目風(fēng)險管理-0.5或1天
工程項(xiàng)目風(fēng)險評估（分析），工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對，工程項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控。
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《高效執(zhí)行力》(2天版)課綱
從理念、工具、方法指導(dǎo)管理者提升個人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，破解在執(zhí)行力素養(yǎng)、能力和系統(tǒng)方面的難題，實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。
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《戰(zhàn)略到執(zhí)行》課程安排+課程大綱
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)HW戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略分解方法論，充分理解HW戰(zhàn)略，從而能從總代視角制定本區(qū)域的年度目標(biāo)及分解動作，匹配華為戰(zhàn)略。
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物業(yè)類-高階物業(yè)經(jīng)理必修課：項(xiàng)目管理綜合能力訓(xùn)練與運(yùn)營體系建設(shè)解析（2天）
物管行業(yè)整體隨著地產(chǎn)的發(fā)展而持續(xù)擴(kuò)大市場規(guī)模，眾多物管企業(yè)面對巨大的機(jī)會和挑戰(zhàn)：機(jī)會在于市場空間持續(xù)高速增長，而挑戰(zhàn)來自白熱化的競爭，其壓力最終聚焦于基層：項(xiàng)目運(yùn)營。
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《新時代管理變革及能力提升》課綱1天
宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展早已進(jìn)入新常態(tài)，又逢經(jīng)濟(jì)下行，國際局勢風(fēng)云變幻，經(jīng)濟(jì)、管理諸方面皆在發(fā)生劇變。新形勢下哪些因素會影響到軍工國企從業(yè)者的管理工作？發(fā)生機(jī)制是什么？從業(yè)者如何轉(zhuǎn)變自身理念、提升職業(yè)素養(yǎng)來應(yīng)對？
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做好績效管理，提高執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破
該課程特色是老師帶領(lǐng)學(xué)員深入剖析企業(yè)的績效管理問題，提出問題、分析問題，最終提出針對性的解決方案，邊學(xué)邊練，讓學(xué)員親身體會幾種績效管理方法在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用，切實(shí)掌握全面績效管理模型，深具實(shí)操性。本課程突破性地完善和落實(shí)了績效管理戰(zhàn)略及績效管理模式的確立方法——將績效工具創(chuàng)造性地與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合 ，并獨(dú)創(chuàng)性地運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法等多種培訓(xùn)方式在現(xiàn)場提取企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）,保證學(xué)員能夠“聽的懂
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《供應(yīng)鏈采購與庫存管理》
掌握供應(yīng)鏈管理的核心理念，贏得市場，贏得客戶，掌握制造業(yè)如何在逆境中，練好內(nèi)功，打造自己的強(qiáng)勢供應(yīng)鏈。
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全面質(zhì)量管理（心態(tài)篇）
破冰，全面質(zhì)量管理，生活質(zhì)量與工作質(zhì)量，質(zhì)量環(huán)與卡諾模型，神奇公式。
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贏之道-第一板塊：悟道之旅（初級課）
改善家庭的溝通模式，突破固有思維、情緒反應(yīng)模式，增強(qiáng)情緒管理能力，解除內(nèi)心障礙，從而真正提升生命的品質(zhì)！
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中醫(yī)調(diào)理技術(shù)—“幸福砭療”
刮拭后血管的瞬間收縮反應(yīng)，出痧后立即停止。砭療迅速排出體內(nèi)毒素，活血化瘀，疏通經(jīng)絡(luò)，變阻滯為暢通，通則不痛。
