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《面試官之精準(zhǔn)選人》
能夠應(yīng)用提高面試質(zhì)量的四種方法（微表情、提問(wèn)、控場(chǎng)）。獲得聘用主動(dòng)權(quán)的（激發(fā)興趣、及時(shí)反饋、職業(yè)規(guī)劃）。
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向高手學(xué)習(xí)用ppt做報(bào)告案
office辦公 2023-12-21讓決策者能在簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)中瞬間捕捉到重點(diǎn)；不僅能夠提高制作資料的能力，在實(shí)際工作中也能夠瞬間找到問(wèn)題，并給出合理的解決方案。
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面試官之追問(wèn)篇-社招（1天，用人經(jīng)理和HR）
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時(shí)未如預(yù)期？用人者是否一開(kāi)始就問(wèn)對(duì)了問(wèn)題，選對(duì)了人？專(zhuān)業(yè)人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才呢？這對(duì)每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。
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《市場(chǎng)化核算——阿米巴經(jīng)營(yíng)核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》
阿米巴核算表的初級(jí)使用，阿米巴核算表的高級(jí)使用，阿米巴核算表把脈企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，如何用阿米巴核算表解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。
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《陽(yáng)光心態(tài)》
掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的技能，搞好與領(lǐng)導(dǎo)同事和家人的關(guān)系，提升個(gè)人氣場(chǎng)、內(nèi)外魅力、溝通技巧、業(yè)績(jī)水平，打造陽(yáng)光ing狀態(tài)。
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《轉(zhuǎn)型升級(jí)下的企業(yè)商學(xué)院建設(shè)新模式》
課程體系與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，培訓(xùn)課程體系的總體設(shè)計(jì)思路，針對(duì)員工的技能操作類(lèi)課程體系，針對(duì)各層級(jí)管理類(lèi)課程體系，針對(duì)新成立子公司的課程體系。
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中國(guó)式品牌定位及市場(chǎng)覆蓋（黃金版2天，翡翠版3天，金磚版本4天）
本課程是新時(shí)代下獨(dú)特的課程，旨在突破時(shí)下經(jīng)營(yíng)困難，走正道經(jīng)營(yíng)發(fā)展，讓企業(yè)能夠及時(shí)存活并持續(xù)輸出更深入人性的產(chǎn)品及服務(wù)。
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《八卦姓名風(fēng)水學(xué)》
八卦姓名風(fēng)水學(xué)通過(guò)將姓氏與名字用易經(jīng)八卦數(shù)理模式換算成六十四卦通過(guò)將對(duì)卦象主卦、互卦、變卦來(lái)詮釋人的一生軌跡。
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《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與盈利模式創(chuàng)新》
創(chuàng)新的成功模式，創(chuàng)新過(guò)程模型，打破傳統(tǒng)思維束縛，重構(gòu)突破性思維模式。
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工業(yè)4.0背景下機(jī)械安全管理
了解工業(yè)4.0時(shí)代的特征和機(jī)械安全要求，學(xué)會(huì)如何應(yīng)用過(guò)程方法識(shí)別機(jī)械和電氣危險(xiǎn)源。
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《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》提綱
會(huì)計(jì)人員應(yīng)按照規(guī)定，現(xiàn)金、銀行日記賬按日結(jié)賬，其它賬戶(hù)按月、季、年結(jié)賬，必須堅(jiān)持對(duì)賬制度，做到賬證、賬賬、賬實(shí)相符。
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中層管理者成長(zhǎng)地圖訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)12天版(3)
課程設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)課前調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、課中培訓(xùn)解決問(wèn)題、課后落地提高績(jī)效，實(shí)現(xiàn)知行合一。
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《專(zhuān)利申請(qǐng)實(shí)用技能》（V5）課程大綱
課程講解深入淺出、幽默風(fēng)趣。其金牌課程《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》，目前被國(guó)內(nèi)多家企業(yè)選為技術(shù)研發(fā)人員必修內(nèi)訓(xùn)課。
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增長(zhǎng)突破
這是一堂可能改變公司命運(yùn)的課程！把握趨勢(shì)，提升認(rèn)知，突破瓶頸，驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。
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《人效倍增工作坊》課程大綱
掌握激勵(lì)文化下的管理技巧，提升人效與人均創(chuàng)利；全程促動(dòng)技術(shù)運(yùn)用，現(xiàn)場(chǎng)輸出人效與人均創(chuàng)利倍增行動(dòng)方案，飆升組織績(jī)效。
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《5G領(lǐng)導(dǎo)者力》
掌握領(lǐng)導(dǎo)者影響力”五項(xiàng)修煉“，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)運(yùn)用學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的五大策略，融團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 半天
該課程從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)角度，探討個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問(wèn)題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升，并由此更好的認(rèn)識(shí)和解決在管理過(guò)程中所面臨的各項(xiàng)問(wèn)題。
