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啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán) 2.0
啤酒游戲，是MIT（美國(guó)麻省理工學(xué)院，Massachusetts Institute of Technology） 的 Sloan管理學(xué)院所發(fā)展出來(lái)的一種策略游戲。
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《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》課程大綱【2天版】
為員工注入執(zhí)行理念，為管理著導(dǎo)入結(jié)果管控的執(zhí)行工具；為員工找出日常工作中存在的執(zhí)行力問(wèn)題，教會(huì)員工正確的工作方法；為員工樹(shù)立以結(jié)果為導(dǎo)向、以客戶價(jià)值為執(zhí)行方向的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，大幅提升團(tuán)隊(duì)組織能力；幫助企業(yè)打造一支忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)行團(tuán)隊(duì)；激活團(tuán)隊(duì)工作熱情，化解部門(mén)之間的壁壘，讓溝通更加高效。
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面試大綱—慧眼識(shí)人專(zhuān)業(yè)面試官（3天）
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時(shí)未如預(yù)期？用人者是否一開(kāi)始就選對(duì)了人？專(zhuān)業(yè)人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才呢？這對(duì)每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專(zhuān)業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門(mén)必修課。兩天培訓(xùn)可以讓您系統(tǒng)的了解面試，獲得2-3個(gè)有效工具幫助自己在招人中更加準(zhǔn)確，并呈現(xiàn)專(zhuān)業(yè)面試官形象，為候選人留下良好印象。
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組織變革與組織設(shè)計(jì)
通過(guò)企業(yè)組織變革準(zhǔn)備、組織變革模式設(shè)計(jì)的認(rèn)知，掌握商業(yè)模式分析、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織管控設(shè)計(jì)的知識(shí)與方法，最終實(shí)現(xiàn)組織變革的成功。
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最好的風(fēng)水培訓(xùn)班｜風(fēng)水學(xué)習(xí)班
讓各位有興趣的易友，更輕松地學(xué)到真正的風(fēng)水技術(shù)，傅老師的陰陽(yáng)形炁理論不需要任何風(fēng)水基礎(chǔ)，不用羅盤(pán)看風(fēng)水，任何人都可以學(xué)會(huì)。
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《強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)與非財(cái)人員宏觀、微觀財(cái)務(wù)管理》提綱
尋找財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因，從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息，與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果，向高層匯報(bào)解讀預(yù)算執(zhí)行情況。
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《人力成本分析與管控》-課程大綱
了解企業(yè)人力資源管理成本的含義、特點(diǎn)和主要內(nèi)容！重塑和強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)和人力資本價(jià)值！
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大數(shù)據(jù)時(shí)代招聘進(jìn)化論
前沿科技 2023-12-21在大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何突破，如何適應(yīng)新的形式，如何使用新的科技手段，提高工作效率，提高對(duì)新生代員工的招聘管理。
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《新中層溝通力與激勵(lì)力訓(xùn)練》課程大綱【2天版】
幫助學(xué)員建立正確的溝通思維、理念；幫助學(xué)員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學(xué)員掌握與上級(jí)、同事、跨部門(mén)及客戶溝通的技巧。幫助學(xué)員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個(gè)人在組織內(nèi)外的影響力；幫助學(xué)員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者；幫助學(xué)員有效處理跨部門(mén)沖突，增進(jìn)部門(mén)之間合作，提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
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盤(pán)點(diǎn)大綱—人才評(píng)估與繼任者計(jì)劃(3天, LM)
記住組織績(jī)效公式和個(gè)人績(jī)效公式；開(kāi)始重視繼任者計(jì)劃，理解評(píng)估繼任者準(zhǔn)備度的重要性和方法；學(xué)習(xí)10+繼任者計(jì)劃和發(fā)展案例；體驗(yàn)4個(gè)測(cè)評(píng)工具（1個(gè)優(yōu)勢(shì)短板，2個(gè)驅(qū)動(dòng)力，3個(gè)離職預(yù)警），增強(qiáng)自我認(rèn)知和理解他人。
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《社會(huì)主義核心價(jià)值觀黨建系列精品課》
本方案以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于思想道德建設(shè)的最新要求為核心，以影片觀摩、討論分享的方式加以開(kāi)展，既有民間積淀的傳統(tǒng)智慧，又有鮮明的時(shí)代特點(diǎn)；既有理想信念的諄諄勸誡，又有為人處世的行為指南；既有工作事業(yè)的方式方法，也有平常生活的智慧技巧。在內(nèi)容上不失為解決思想認(rèn)識(shí)的有益課程，課程中沒(méi)有空乏的大道理，更多的是短小精悍的視頻啟發(fā)，能啟迪思維，促人思考，實(shí)用性強(qiáng)，在形式上也做到了簡(jiǎn)潔新穎。
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《傳統(tǒng)華佗五禽戲養(yǎng)生功法》
傳統(tǒng)華佗五禽戲是東漢末年華佗編創(chuàng)，有1800多年歷史，之后代代相傳，至今已有弟58代。被列為國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。華佗模仿虎鹿熊猿鳥(niǎo)的動(dòng)作，姿態(tài)，動(dòng)靜結(jié)合，象形取意，為我所用，是舉世聞名的養(yǎng)生功法。祛病強(qiáng)身，益壽延年效果顯著，易學(xué)易練。
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因人而異的高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作課程大綱
本課程針對(duì)高效溝通的方法和技巧，通過(guò)對(duì)性格分析工具的講授和練習(xí)，結(jié)合案例與研討，教會(huì)學(xué)員認(rèn)知不同人的行為特質(zhì)和溝通習(xí)慣。掌握與上級(jí)、下屬、跨部門(mén)同事、客戶、家人的溝通、相處之道。特別適合商務(wù)人士在日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，創(chuàng)造合力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，融洽氛圍，合作共贏！
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《管理角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換》
這門(mén)課程將幫助新任管理者完成角色轉(zhuǎn)變，理解自己應(yīng)該承諾哪些角色，深入剖析原有的角色誤區(qū)，學(xué)習(xí)同時(shí)對(duì)下屬、團(tuán)隊(duì)和工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
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力斬亂麻——問(wèn)題分析解決沙盤(pán)
清楚地理解如何來(lái)搜集、排序、組織、分析與確認(rèn)數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)選擇恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題處理方法。
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激活原力：情緒與壓力管理沙盤(pán)
供理性解決問(wèn)題的工具來(lái)緩解壓力，避免陷入情感劫持和壓力山大，從而有效地實(shí)現(xiàn)從感性到理性全方位地掌控，將情緒和壓力為我所用。
