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S成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升-工業(yè)品
讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后感到專業(yè)銷售是高標(biāo)準(zhǔn)的，但也是可操作的，是能夠切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的!
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《關(guān)鍵談話——教練式績(jī)效反饋與輔導(dǎo)的藝術(shù)》
透過(guò)績(jī)效反饋和輔導(dǎo)來(lái)提升員工績(jī)效，修正員工不足，防范可能會(huì)出現(xiàn)的重大過(guò)失，以幫助企業(yè)管理者快速提升績(jī)效輔導(dǎo)質(zhì)量。
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《企業(yè)演講比賽冠軍營(yíng)》
講授+案例+視聽+實(shí)操+研討+分享+問(wèn)答+工具+冥想+PK等，原創(chuàng)理論+自身案例+幽默互動(dòng)+實(shí)操落地+0風(fēng)險(xiǎn)。
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數(shù)字化賦能新零售
掌握數(shù)字化新零售的概念、產(chǎn)生背景、及本質(zhì)特征；結(jié)合案例掌握新零售營(yíng)銷-運(yùn)營(yíng)的基本邏輯和一般方法。
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該如何做以及什么時(shí)候做，掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要怎么做，掌握具體方法和建議。
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《顧問(wèn)式催眠銷售秘笈》
培訓(xùn)效果是營(yíng)銷人員對(duì)銷售有全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)銷售方法有更深的領(lǐng)悟，對(duì)服務(wù)客戶意識(shí)有巨大提升，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增，快速達(dá)成企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)。
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價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
愿景將人員與組織連結(jié)在一起，他將人們的所作所為和他們認(rèn)為重要的事物，與組織想要的目標(biāo)連結(jié)在一起。
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業(yè)績(jī)倍增之《實(shí)戰(zhàn)銷售策略和談判技巧》
課程中間學(xué)會(huì)結(jié)合自己?jiǎn)栴}總結(jié)自己的表格，工具，話術(shù)，課后學(xué)員回去分工整理出落地的銷售工作指導(dǎo)手冊(cè)。
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《業(yè)績(jī)倍增之銷售精英團(tuán)隊(duì)打造》
經(jīng)驗(yàn)來(lái)源于身邊，更易吸收與轉(zhuǎn)化，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，形成競(jìng)技氛圍，業(yè)績(jī)不封頂，持續(xù)攀高峰。賺錢與成長(zhǎng)同步，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定與壯大同頻。
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量子通訊與量子計(jì)算前沿科技-3小時(shí)
信息時(shí)代的發(fā)展促使人類把微觀世界的量子理論運(yùn)用到信息技術(shù)這一高科技領(lǐng)域，由于其速度快、功耗低、存儲(chǔ)能力大、計(jì)算能力強(qiáng)、保密性好以及其他奇特的性能，量子信息很有可能成為信息時(shí)代新的主宰，已經(jīng)引起了各國(guó)政府、軍事部門、金融銀行業(yè)以及企業(yè)的廣泛重視。
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玩轉(zhuǎn)資本，把握中小企業(yè)上市發(fā)展機(jī)遇
一、學(xué)習(xí)資本運(yùn)作知識(shí)，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 二、理解資本市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律，掌握資本運(yùn)營(yíng)技巧、方法 三、增強(qiáng)企業(yè)家資本戰(zhàn)略，提高商業(yè)眼光，把握資本市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇 四、中小企業(yè)上市途徑和選擇 五、提前布局資本，讓資金跑步進(jìn)場(chǎng)
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)第一課
專家的知識(shí)框架在解決問(wèn)題時(shí)既是一種優(yōu)勢(shì)，也可能會(huì)制造聯(lián)想壁壘，阻礙我們探索新的方向。當(dāng)我們看到一樣事物時(shí)，我們會(huì)激活大腦的聯(lián)想鏈條，一環(huán)套一環(huán)的激活我們的聯(lián)想。
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企業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制管理實(shí)務(wù)
所以良好的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感是質(zhì)量管理最基本的保證，此外還需明確各過(guò)程的重點(diǎn)工作，掌握有效的工具和技巧。質(zhì)量管理從過(guò)程質(zhì)量控制開始！
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《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》（12H 系統(tǒng)建立班）
【操作演練及輔導(dǎo)1】根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)組織的要求，學(xué)員企業(yè)對(duì)本企業(yè)的業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行重新規(guī)劃和再造，討論并發(fā)表。
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數(shù)字化品牌運(yùn)營(yíng)管理
掌握數(shù)字化時(shí)代企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)與傳播的基本特征和一般方法，掌握構(gòu)建企業(yè)品牌傳播閉環(huán)矩陣及不同新媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方法。
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商務(wù)合同管理及法律法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課綱
請(qǐng)區(qū)分什么是企業(yè)法人、什么是法定代表人、什么是法人代表、什么是法定代表授權(quán)人，他們對(duì)合同的能力受限制嗎？都有法力效力嗎？
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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣大綱
學(xué)會(huì)傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗，學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能，設(shè)計(jì)自己開拓進(jìn)取，蓄能更新的目標(biāo)。
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領(lǐng)導(dǎo)就是知人善任，人和事成
1、提升管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力 2、成為知人善任、人和事成的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 3、管理者形成自我本真的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 4、改善團(tuán)隊(duì)人際氛圍，形成良性互動(dòng) 5、提升管理者識(shí)人、用人技巧和策略 6、提高管理者綜合素養(yǎng)，打造管理團(tuán)隊(duì)凝聚力 7、幫助管理者從親力親為到團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng) 8、從無(wú)人可用的管理到人人可用的領(lǐng)導(dǎo)
