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招投標(biāo)談判七招致勝（2天）—方法+實操演練
提高對招標(biāo)文件的理解能力，提高投標(biāo)過程技巧和實戰(zhàn)能力，優(yōu)化本企業(yè)自身的投標(biāo)文件。
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《標(biāo)桿房企工程跨部門溝通談判的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握跨部門溝通方法管理的重要性和關(guān)鍵要素，掌握溝通談判的實戰(zhàn)技巧，把握談判各項資源，充分利用對方心理，優(yōu)先確保溝通談判目標(biāo)落地。
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《采購成本降低與采購談判技巧》
洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)處理的關(guān)系，以改善內(nèi)部采購關(guān)系和外部供應(yīng)商關(guān)系。
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金牌班組長鍛造--領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)鍛造篇
成為一名受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者；為獲得良好的職業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)人生價值墊定了堅實的基礎(chǔ)。
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跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮“1+1大于2”的強大威力
幫助學(xué)員建立全局觀、明確自己責(zé)任、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵策略，同時提高高校溝通技能。
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《標(biāo)桿房企工程精益管理的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握如何實現(xiàn)工程設(shè)計精益管理，從工程技術(shù)設(shè)計交底階段就追求產(chǎn)品的零缺陷和零返修，降低建造環(huán)節(jié)的成本浪費。
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《保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效快速施工管理要點及實戰(zhàn)案例》
針對項目實際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的全周期工程進度計劃和穿插施工計劃，以確保在保證客戶關(guān)注質(zhì)量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
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《大客戶營銷落地與談判溝通》
一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。方便學(xué)員在企業(yè)的大客戶營銷工作中，用于實踐，真正實現(xiàn)B2B營銷績效的快速提升。
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重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力（中層干部版）課程大綱
本課程以“重塑責(zé)任心，提升執(zhí)行力”為主線，運用方法講授、案例研討、視頻教學(xué)、互動練習(xí)、測試思考等授課方式，力爭使學(xué)員清晰執(zhí)行角色，明確執(zhí)行責(zé)任，養(yǎng)成執(zhí)行習(xí)慣，強化執(zhí)行作風(fēng)，優(yōu)化執(zhí)行管理，把握執(zhí)行流程，提升管理效能，促動群策群力，全面提升中層干部的責(zé)任心、執(zhí)
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展會營銷-引流爆單8步法
本課程可以學(xué)到新媒體+引流文案：學(xué)會利用新媒體工具和平臺，優(yōu)化引流文案，實現(xiàn)展前精準(zhǔn)引流變現(xiàn)。新媒體+短視頻：掌握制作優(yōu)質(zhì)展銷短視頻內(nèi)容，通過社交媒體實現(xiàn)線上線下快速曝光拓客。新媒體+投放：學(xué)習(xí)新媒體的投放和推廣優(yōu)化效果，實現(xiàn)低成本高曝光的變現(xiàn)策略。新媒體+直播：工廠/品牌展會直播策略，實現(xiàn)線上直播和線下展會同步曝光，提升面向目標(biāo)客戶的鏈接和觸達。
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《醫(yī)美體系的禮儀服務(wù)培訓(xùn)》
好的醫(yī)護人員形象提升組織內(nèi)人員的榮譽感，增加工作績效；良好的服務(wù)形象提升醫(yī)護人員與客戶的關(guān)系，創(chuàng)造醫(yī)院效益。
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
掌握處理員工關(guān)系的正確方法，非人力資源經(jīng)理理解并掌握人力資源管理促進目標(biāo)達成，總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、中高級經(jīng)理等企業(yè)經(jīng)營者。
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《經(jīng)理人高效溝通與卓越執(zhí)行訓(xùn)練營》2天版
溝通并不是一種本能，而是一種能力。也就是說，溝通不是人天生就具備的，而是在工作實踐中培養(yǎng)和訓(xùn)練出來的。也有另外一種可能，即我們本來具備溝通的潛在能力，但因成長過程中的種種原因，這種潛在能力被壓抑住了。
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《生產(chǎn)績效管理》
討論生產(chǎn)績效管理中常見的問題與應(yīng)對。通過推行生產(chǎn)績效管理，從而提升生產(chǎn)管理效率和品質(zhì)，提高員工參與的積極性。
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《精益生產(chǎn)管理》
通過學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠認(rèn)識目視管理。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員堅持全方位變化。
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【經(jīng)營計劃與績效目標(biāo)管理】工作坊
建立完整的思考框架，理解經(jīng)營規(guī)劃與績效管理之間的關(guān)系，掌握制訂經(jīng)營規(guī)劃的全流程。
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疫情下國際外交形勢分析與戰(zhàn)略博弈
讓學(xué)員清楚認(rèn)識疫情下國際外交形勢分析與戰(zhàn)略博弈，進而判斷企業(yè)/行業(yè)在未來如何抉擇，及時做出合理應(yīng)對。
