團(tuán)隊(duì)共識(shí)工作坊

推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，欣賞式探詢（Appreciative Inquiry，AI）是國際流行的一種積極的、基于優(yōu)勢(shì)的組織發(fā)展和變革的管理方法。它強(qiáng)調(diào)關(guān)注人和組織的積極、優(yōu)勢(shì)的一面，而非總是關(guān)注短木板，AI發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)彌補(bǔ)短板，AI關(guān)注優(yōu)勢(shì)變革，傳統(tǒng)關(guān)注問題解決，AI強(qiáng)調(diào)欣賞鼓勵(lì)，傳統(tǒng)強(qiáng)調(diào)糾錯(cuò)指責(zé)。通過4D步驟（探索——夢(mèng)想——設(shè)計(jì)——行動(dòng)），能給組織帶來巨大變化。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)（Facilitation），在組織與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程中，利益相關(guān)者的直接參與已成為必然的趨勢(shì)。團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)即是促進(jìn)眾人參與的一門技術(shù)。它運(yùn)用設(shè)計(jì)及引導(dǎo)討論過程，讓眾人能夠從自發(fā)自愿的互動(dòng)討論中，交流思想、獲得學(xué)習(xí)與達(dá)到共識(shí)，并且激發(fā)熱情與改變的動(dòng)力，幫助團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)、整合自己已有的經(jīng)驗(yàn)和智慧，解決團(tuán)隊(duì)面對(duì)的各種挑戰(zhàn)。

第一次：流程安排

一、團(tuán)隊(duì)Check in

超級(jí)名片，彼此相互認(rèn)識(shí)和了解

二、激活正能量

體驗(yàn)活動(dòng)：秒變夸夸群

活動(dòng)目的：讓大家看見彼此的優(yōu)點(diǎn)并真誠的贊美彼此；激活內(nèi)心正面情緒及能量

AI（欣賞式探詢）高峰訪談

1V1采訪，英雄之旅采訪，增進(jìn)彼此的了解

封面故事報(bào)道

團(tuán)隊(duì)未來共創(chuàng)

對(duì)公司未來愿景的共創(chuàng)（手繪）

團(tuán)隊(duì)一句話Check Out