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鄭奕講師
鄭奕
中國偉平管理咨詢機構(gòu)首席講師
常住城市
濟南市
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《新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)》

新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)


課程背景:

方向比努力重要,態(tài)度比方向更重要!什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生。積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本,也是最核心的競爭力。對于企業(yè)而言,每年引進一大批新員工的目的就在于新員工發(fā)展是否成為企業(yè)的希望與頂梁柱。如何讓新員工成為企業(yè)所期望的人才?鄭奕老師認為,這很大程度上取決于企業(yè)對他們的正確引導與熏陶,如果我們的員工在入職時在態(tài)度、行為、素養(yǎng)提升,工作方法等方面有一個系統(tǒng)的認識,就會從內(nèi)到外有本質(zhì)的突破和提升!只有這樣,才能保證新員工盡快掌握工作技能,并提升整個團隊的績效和進行自我管理,同時企業(yè)也更加方便的對新員工進行管理,形成企業(yè)發(fā)展的良好動力。新員工與其他成員能夠在最短的時間內(nèi)融合在一起,凝成一股繩,為企業(yè)發(fā)展目標盡力!


課程目標:

使新員工快速適應職場新環(huán)境,轉(zhuǎn)變身份,建立良好的工作習慣,培養(yǎng)積極的工作態(tài)度;

感受集體力量,熔煉團隊精神,形成積極向上的組織氣氛,強化合作意識;

主動承擔責任,以自信、主動、積極的態(tài)度投入工作;

掌握并運用商務禮儀,塑造良好的個人及企業(yè)形象,建立良好的職業(yè)觀念,提高職業(yè)素養(yǎng);


課程時間:1天,6小時/

學員對象:公司新入職員工

培訓方式:講授、互動、視頻、案例、演練;


課程大綱:

第一講:個人角色的轉(zhuǎn)變----員工在企業(yè)中的角色認知

互動及故事導入

什么是職業(yè)化?

為什么要職業(yè)化?

當前大學畢業(yè)生就業(yè)形勢分析

職業(yè)、職業(yè)化、職業(yè)人三者的含義與區(qū)別

職務人”與“植物人”

員工職業(yè)化鐵三角模型、優(yōu)秀職業(yè)人金三角模型

活在當下,珍惜自己擁有的

員工的正確心態(tài)樹立


第二講:六大基石打造職業(yè)道德

你的目標在哪里?

不要背著“包袱”去上班

如何填寫人生的括號

魚與熊掌不可以兼得

制定目標的SMART原則

態(tài)度比能力更重要


第三講:職業(yè)規(guī)劃,你準備好了嗎

蘑菇是怎樣長出來的

職業(yè)人生三十年

三大生涯規(guī)劃導向

十年磨一劍,你就是職業(yè)專家

贏在職場的六大超越


第四講:職場高效工作的科學方法

時間管理的意義

人生的學科

時間的價值在于是否應用得宜

人生就是跟時間競賽

適當分配時間使人生更豐富

成功系于充分利用時間

時間管理就是自我管理

提高生產(chǎn)力來支持創(chuàng)造空間做時間真正的主人

時間管理的意義

系統(tǒng)工作管理

目標為伴

訂立目標的SMART準則

工作計劃管理

堅持每天準備一張To-Do-List

時間運用法則

清晰的目標給你帶來堅定的意志


第五講:職場中的高效溝通技巧與演練

溝通風格與溝通氛圍

如何向上溝通、如何請示與求助、如何反映問題與接受任務、如何工作匯報

如何跨部門溝通

真心贊美

三明治”快樂溝通法。

微笑的力量

讀懂他人的身體語言

亮出你的真誠

深入對方情境

高效提問引導技巧

高效溝通六步曲

給心靈松綁---寬容

練習:表里一致性的溝通技巧

練習:聆聽、表達、接納

(角色扮演:跨部門、上下級溝通的任務)

第六講:團隊協(xié)作配合修煉(互動體驗培訓)

萬紫千紅才是春

你了解他們嗎?

共贏與共享

欣賞與互補

團隊比個人重要

抱團打天下

一滴水與一片海

認知團隊、理解團隊的真正含義

影響團隊協(xié)作的四大機能障礙

個人與團隊的關(guān)系、個人的價值在團隊中實現(xiàn)

(團隊協(xié)作體驗式活動培訓:感受團隊的信任、默契、配合



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