職業(yè)覺醒—打造冠軍團隊執(zhí)行力

三、課程背景：

發(fā)展是硬道理，國家如此，家庭如此，企業(yè)更是如此。

但國家、家庭、企業(yè)的發(fā)展皆由個人的發(fā)展所組成，只有個人績效得以提升，企業(yè)績效才能得以保證。所以，每一個企業(yè)都要善于抓住管理的源頭，即科學充分地激發(fā)個人的發(fā)展原動力，使你的員工更積極，更主動投入到各項工作中。

因此，提升、引爆員工的原動力是一個企業(yè)必須要做的功課。只有把員工的動力極大的激發(fā)和引爆，讓員工找到自己的動力來源，動力團隊，動力人生，動力目標，動力核心，動力要素，動力成果，動力秘笈，從而很好的發(fā)揮自己的原動力，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

四、課程背景：

第一講：動力來源1、定位：我是誰

2、定向：我要去哪里？

3、定法：我怎么去？

4、我是一切的根源：

5、思維：窮人思維VS 富人思維

6、心態(tài)：受害者心態(tài)VS 陽光心態(tài)

7、情緒：狂躁情緒VS 平靜情緒

第二講：動力團隊 1、團隊的三個層次：團體、團伙、團隊

2、高效能動力團隊的六大特征：清晰的目標、一致的承諾、相關的技能、相互的信任、良好的溝通、優(yōu)秀的領導

3、動力團隊打造的三維法則：

1、凝聚 2、溝通 3、協(xié)作

五、課程收益：

1、讓員工找到自己的工作動力來源

2、激發(fā)員工團隊工作原動力

3、讓員工找到自己的坐標，讓自己的人生充滿動力

4、讓員工確定動力目標，找到實現動力目標的方法

5、讓員工明確自己的動力核心，并為之付出

6、讓員工掌握動力要素，提高工作效率

7、擁有動力成果，提高企業(yè)全員風貌

8、掌握動力秘笈，實現企業(yè)全員動力引爆

六、課程時長：

一天或兩天 09:00-17:00

七、授課對象：

企業(yè)管理層及核心骨干