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《職業(yè)化團隊凝聚力訓練》
了解團隊面臨的危機，了解團隊的基本概念；診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導方法；掌握教練技巧，學會如何提升團隊成員能力；科學制定團隊目標，有效引導成員工作行為；學會制定有效激勵團隊成員的方法；掌握處理沖突及建設(shè)高效溝通機制的方法；理解并運用打造高績效團隊的關(guān)鍵技巧。
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銀行業(yè)案件高頻爭議問題解析培訓課綱
格式合同的風險點——不利解釋規(guī)則和免責無效規(guī)則、提示注意義務(wù)。各地法院生效判決對格式條款的效力認定規(guī)則——很多銀行掉進格式條款的“坑”里了！
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團隊管理《目標管理與計劃執(zhí)行》《規(guī)劃與執(zhí)行》
在經(jīng)濟全球化的今天，在夾縫中求生存的中國企業(yè)，首先要解決的問題不是規(guī)模的問題，不是經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營模式的問題，不是技術(shù)和服務(wù)的問題，而是在經(jīng)營管理中最急需要解決的目標實現(xiàn)與執(zhí)行落實問題。
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NGH催眠治療師國際認證班-4天（全國心理學催眠技術(shù)類經(jīng)典課程）
心理醫(yī)師、精神科醫(yī)師、護士等咨商輔導人員、家庭教育、企管潛能訓練講師、商業(yè)人事主管等都是催眠技巧運用的范圍。
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銀行業(yè)金融消費者權(quán)益保護培訓課綱（一線員工版）
讓業(yè)務(wù)人員增強風險意識，并掌握法律實務(wù)知識和技能，提高業(yè)務(wù)能力和水平，避免金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)風險和從業(yè)人員的職業(yè)風險。
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《非職權(quán)影響力》課程大綱（2天版）
理解非職權(quán)影響力的來源和特征，發(fā)現(xiàn)自身影響力的優(yōu)勢與不足，運用非職權(quán)影響溝通三角形提升說服他人的成功率。
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系統(tǒng)思考---問題分析與解決 2天
本課程為國內(nèi)首創(chuàng)將系統(tǒng)循環(huán)圖作為工具并加以運用，通過系統(tǒng)基模分類和學習，能夠做到切切實實解決企業(yè)中的問題，構(gòu)建真正行之有效的“學習型組織”。
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《陽光心態(tài)修煉與正能量團隊》
通過學習來疏理內(nèi)在思維正能量意識，提高在崗、在位、在狀態(tài)的職業(yè)正能量，打造擁有職業(yè)化正能量的執(zhí)行型人才梯隊，牢牢把握住人才是企業(yè)發(fā)展的重要生命線！
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《職商2--中層職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)精神修煉》
職業(yè)化解決了企業(yè)由上到下最重要但易忽視、最常出現(xiàn)但久拖不決的難題，是企業(yè)和個人可持續(xù)成長的有效工具！
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實戰(zhàn)執(zhí)行力360?修煉（2天版）
掌握執(zhí)行力的三大核心流程，并把握各個流程中的工具與方法；學會管理者有效提升執(zhí)行力的方法與技巧，并能有效地復(fù)制與運用。
