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跨部門溝通與合作——模擬聯(lián)合國
《模擬聯(lián)合國》是一款經(jīng)典有趣的沉浸式沙盤課程；是能夠?qū)⒔M織管理、商業(yè)經(jīng)營智慧融入其中的情景模擬項目。學(xué)員扮演不同的組織（國家），在不同的資源、條件和任務(wù)要求之下，尋找團隊間的沖突與協(xié)作的解決之道。
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《壓力與情緒：正念療法改善自己》課程大綱
學(xué)會有效的處理個人應(yīng)激，控制欲望，高效行動；學(xué)會處理壓力的技術(shù)和模式，學(xué)會使用正念冥想的方法化解壓力。
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《標桿房企工程跨部門溝通談判的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握跨部門溝通方法管理的重要性和關(guān)鍵要素，掌握溝通談判的實戰(zhàn)技巧，把握談判各項資源，充分利用對方心理，優(yōu)先確保溝通談判目標落地。
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重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力（中層干部版）課程大綱
本課程以“重塑責(zé)任心，提升執(zhí)行力”為主線，運用方法講授、案例研討、視頻教學(xué)、互動練習(xí)、測試思考等授課方式，力爭使學(xué)員清晰執(zhí)行角色，明確執(zhí)行責(zé)任，養(yǎng)成執(zhí)行習(xí)慣，強化執(zhí)行作風(fēng)，優(yōu)化執(zhí)行管理，把握執(zhí)行流程，提升管理效能，促動群策群力，全面提升中層干部的責(zé)任心、執(zhí)
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跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮“1+1大于2”的強大威力
幫助學(xué)員建立全局觀、明確自己責(zé)任、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵策略，同時提高高校溝通技能。
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《醫(yī)美體系的禮儀服務(wù)培訓(xùn)》
好的醫(yī)護人員形象提升組織內(nèi)人員的榮譽感，增加工作績效；良好的服務(wù)形象提升醫(yī)護人員與客戶的關(guān)系，創(chuàng)造醫(yī)院效益。
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《企業(yè)演講比賽冠軍營》
講授+案例+視聽+實操+研討+分享+問答+工具+冥想+PK等，原創(chuàng)理論+自身案例+幽默互動+實操落地+0風(fēng)險。
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《顧問式催眠銷售秘笈》
培訓(xùn)效果是營銷人員對銷售有全新的認識，對銷售方法有更深的領(lǐng)悟，對服務(wù)客戶意識有巨大提升，實現(xiàn)業(yè)績倍增，快速達成企業(yè)營銷目標。
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疫情下國際外交形勢分析與戰(zhàn)略博弈
讓學(xué)員清楚認識疫情下國際外交形勢分析與戰(zhàn)略博弈，進而判斷企業(yè)/行業(yè)在未來如何抉擇，及時做出合理應(yīng)對。
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價值領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
愿景將人員與組織連結(jié)在一起，他將人們的所作所為和他們認為重要的事物，與組織想要的目標連結(jié)在一起。
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業(yè)績倍增之《實戰(zhàn)銷售策略和談判技巧》
課程中間學(xué)會結(jié)合自己問題總結(jié)自己的表格，工具，話術(shù)，課后學(xué)員回去分工整理出落地的銷售工作指導(dǎo)手冊。
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)第一課
專家的知識框架在解決問題時既是一種優(yōu)勢，也可能會制造聯(lián)想壁壘，阻礙我們探索新的方向。當我們看到一樣事物時，我們會激活大腦的聯(lián)想鏈條，一環(huán)套一環(huán)的激活我們的聯(lián)想。
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高效能人士的七個習(xí)慣大綱
學(xué)會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗，學(xué)會創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能，設(shè)計自己開拓進取，蓄能更新的目標。
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PowerBI 業(yè)財建模與數(shù)據(jù)可視化分析
對財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行高效分析，極速提升工作效率和效果，從此變革自身甚至所在企業(yè)的業(yè)務(wù)分析方法。
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從戰(zhàn)略到執(zhí)行
培訓(xùn)風(fēng)格務(wù)實、儒雅、深刻，邏輯嚴謹、結(jié)構(gòu)緊湊、經(jīng)驗豐富、理論聯(lián)系實際，能夠分析許多國際企業(yè)的實用工作技能。
