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財務(wù)工作自動化之道:RPA財務(wù)機器人實戰(zhàn)應(yīng)用
了解RPA技術(shù)以及如何創(chuàng)造價值,掌握RPA的必備知識與技能,學會親手制作RPA財務(wù)機器人,掌握RPA機器人的經(jīng)典財務(wù)應(yīng)用。
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職業(yè)幸福力-克服職業(yè)倦怠
通過培訓幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律,以及自己未來的發(fā)展方向,提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感,實現(xiàn)組織和員 工的雙贏。
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儒家文化與企業(yè)家精神
企業(yè)家必須思考的企業(yè)三大問題,成為企業(yè)家的兩大核心要素,企業(yè)家應(yīng)具備的基本精神,成就企業(yè)家精神的源泉。
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采礦工程常見的問題及其對策
基于此迫切需要提高我國采礦工程技術(shù)水平,從而提高國家經(jīng)濟實力,以促進經(jīng)濟社會更好更解決地發(fā)展。
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市場開發(fā)與過程管理動作分解(業(yè)務(wù)員版通用)
學習如何掌控客戶的各種手段,同一區(qū)域多家客戶的如何管理?分析互聯(lián)網(wǎng)時代庫存、竄貨、亂價等原因,并掌握妥善處理渠道沖突的方法。
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CEDP給中國企業(yè)家?guī)硎裁矗俊_放、當機、歸零
宏觀與微觀,兩者都很重要,可是對于當今中國企業(yè)家來說,宏觀思維更重要一些。人類認識問題,總是先宏觀后微觀,從宏觀認識逐步縮小到微觀認識。
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《1天搞定跨部門溝通》課程大綱
了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值;培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機制,統(tǒng)一思想,共同行動。
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企業(yè)執(zhí)行力
本課程將引導學員從企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)環(huán)境及員工心理的綜合理解入手,學會如何將商業(yè)的三個主要流程——人員、戰(zhàn)略和運營計劃,有機地結(jié)合起來。
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《項目復盤與案例萃取》調(diào)查問題與物料準備清單
請給出貴公司項目管理階段或流程名稱?并描述每個階段或流程中項目經(jīng)理需要交付哪些項目管理文檔?
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防錯防呆技術(shù)培訓2天
最終使學員明白差錯是可以避免和預防的,進而通過講授差錯預防技術(shù)這一方法全面實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,最終實現(xiàn)零缺陷。
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問題分析與解決——解決組織課題和挑戰(zhàn)
掌握建立在行動學習,群策群力及引導基礎(chǔ)上的創(chuàng)新問題分析與解決的方法論原理及工具。
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幫你配一把孩子心門的鑰匙
學習并掌握“挖坑”(引導與教練)技術(shù)的關(guān)鍵步驟和實踐要點;學習并基本掌握一套完整、系統(tǒng)的“上堆下切”引導教練技巧。
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項目管理-課程介紹(干系人管理)
該課程設(shè)計了大量與教學目標相關(guān)的游戲及課堂互動相關(guān)活動,環(huán)環(huán)相扣能激發(fā)學員興趣和挑戰(zhàn)性。
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《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略》課程大綱(2021)
本課程適合企業(yè)高層管理者學習??闪私馊騽?chuàng)新動態(tài)、最前沿創(chuàng)新管理方法論。