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共找到 15 個課程
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精益現(xiàn)場5S管理和改善 從理念到方法
以企業(yè)推進5S工作的實際案例作為背景，講述一個正確、科學地推進5S工作的方法和步驟，以及在推進5S管理工作中的技巧。
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《財務精益化管理能力與業(yè)務成本核算水平提升》
SAP質量管理模塊概述，SAP質量管理主數(shù)據(jù)，質量檢驗的流程，各業(yè)務流程中的質量檢驗，檢測設備管理。
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精益6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)
本課程以企業(yè)現(xiàn)場推行6S活動為主線，向您全方位闡術6S活動推行的全貌，以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應用。
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《標桿房企工程精益管理的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握如何實現(xiàn)工程設計精益管理，從工程技術設計交底階段就追求產品的零缺陷和零返修，降低建造環(huán)節(jié)的成本浪費。
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精益生產效率提升與改善
改善工作環(huán)境以及工作品質的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計，一直到作業(yè)研究等。
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精益生產運營管理實戰(zhàn)
幫助企業(yè)建立起一套高效、有競爭力的生產運作系統(tǒng)；幫助企業(yè)建立自己的精益團隊，為精益生產的具體實施打下堅實的基礎。
