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員工敬業(yè)度工作坊
通過團(tuán)隊共創(chuàng)，形成契合組織需要的員工敬業(yè)度模型提煉，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行演繹，形成員工敬業(yè)度的工作手冊。
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采購供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)
課程目標(biāo)從企業(yè)及項目多視角考慮供應(yīng)商管理工作，運(yùn)用綜合供應(yīng)商管理成本的思維開展工作，提高工作效率。
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目標(biāo)管理與執(zhí)行過程處理（黃金版 1天）
該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進(jìn)行目標(biāo)管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場人性，解決管理痛苦，提升目標(biāo)達(dá)成率。
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時間管理與工作效能提升
運(yùn)用時間管理的“ 四象限法則”管理工作任務(wù)；運(yùn)用時間管理的“80/20 原則”與“ABC 法則”鎖定關(guān)鍵價值任務(wù)。
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《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)魅力》課程大綱
提升企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的綜合管理素質(zhì)，加強(qiáng)高層者的團(tuán)隊管理能力，培養(yǎng)完美的“儒商”領(lǐng)袖風(fēng)范。
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無形引力——戰(zhàn)略性資源管理沙盤
通過換位思考，親身體會有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的累積過程，領(lǐng)悟如何經(jīng)營才能有效控制成本，使企業(yè)的無形資產(chǎn)穩(wěn)步增值，并服務(wù)于有形資產(chǎn)。
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《職場自我增值的七種武器》
培養(yǎng)學(xué)員良好心態(tài)，幫助受訓(xùn)學(xué)員梳理正確的人生觀、價值觀，增強(qiáng)責(zé)任感，學(xué)會珍惜與感恩。
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《新生代員工職業(yè)發(fā)展加速器》
通過練習(xí)使用職業(yè)生涯規(guī)劃方法和工具，幫助受訓(xùn)人員理解職業(yè)和崗位差異，提高企業(yè)團(tuán)隊穩(wěn)定性。
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《研究性審計實(shí)務(wù)與案例分析》提綱
轉(zhuǎn)變審計思維，培育審計人員核心能力，構(gòu)建研究性審計專家智庫，充分利用研究性審計工作結(jié)果，完善研究性審計的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。
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葡萄酒品鑒與品酒禮儀—提升您的國際化素養(yǎng)
了解葡萄酒的品種及產(chǎn)區(qū)風(fēng)格并能夠簡單介紹；掌握基礎(chǔ)的葡萄酒配餐知識，具有一定的葡萄酒鑒賞能力。
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《互聯(lián)網(wǎng)+汽車企業(yè)短視頻與自媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》
掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺的內(nèi)容運(yùn)營技巧和方法；掌握如何通過汽車行業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)運(yùn)營自媒體，能正確分析給定賬號。
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《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)短視頻與自媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》
掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺的內(nèi)容運(yùn)營技巧和方法；掌握如何通過實(shí)體企業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)運(yùn)營自媒體，能正確分析給定賬號。
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職場報告制作及演示技巧秘笈課綱（1-3天版）
全面揭開超酷炫動畫神秘面紗，輕松實(shí)現(xiàn)Flash影視般高端大氣的動畫特效；掌握PPT放映演示的絕招，讓您輕松成為PPT演示大師，贏在高起點(diǎn)。
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office高效辦公應(yīng)用秘笈課綱（1-2天版）
掌握大量高級函數(shù)和復(fù)雜公式的運(yùn)用，成為Excel高手；把枯燥、重復(fù)、費(fèi)時又易錯的工作進(jìn)行自動化處理，輕松變身辦公達(dá)人職場精英。
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銀行支行行長管理素質(zhì)提升訓(xùn)練
針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務(wù)與定位，是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。
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銀行全業(yè)務(wù)的交叉營銷
了解客戶對金融產(chǎn)品的動向，關(guān)注新的消費(fèi)層，顧客購買的心理階段。
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銷售新員工-成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升
在培訓(xùn)過程中能夠?qū)唧w實(shí)務(wù)提供操作性極強(qiáng)的解決之道，讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后感到專業(yè)銷售是高標(biāo)準(zhǔn)的，但也是可操作的，是能夠切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題的!
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教練型領(lǐng)導(dǎo)者——把每一位員工培養(yǎng)成為骨干
把握教練輔導(dǎo)的關(guān)鍵情境，掌握輔導(dǎo)的原則與步驟，輔導(dǎo)下屬，提升技能、面對挑戰(zhàn)，輔導(dǎo)下屬，意識問題、改正錯誤。
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團(tuán)隊進(jìn)化領(lǐng)導(dǎo)力-吉塔行星版
每個人都需要領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力是每個人的職責(zé)。但是，很對學(xué)員學(xué)完后仍然不知道如何使用？原因很簡單，因?yàn)楣庥欣碚撝R或工具，但缺少場景的應(yīng)用。
