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宏觀經(jīng)濟形勢、政策變化與建筑行業(yè)（企業(yè)）的應(yīng)對
講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進而知道未來的必然。
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企業(yè)投標(biāo)策略技巧與沙盤模擬演練（1天）
熟悉招投標(biāo)的法律法規(guī)、流程與程序，提高對招標(biāo)文件的理解能力，提高投標(biāo)過程技巧和實戰(zhàn)能力。
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跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬
團隊協(xié)作 2023-12-22分組研討，從模擬實戰(zhàn)中感悟團隊協(xié)作與跨部門溝通的價值與意義，從思想與落地操作層面真正解決公司內(nèi)部協(xié)作與溝通的問題。
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《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力四項修煉》
隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量，就要求企業(yè)和各類組織的管理者，要具有針對性地調(diào)整管理的方式、方法，否則，就會出現(xiàn)管理者與員工之間的代際差異，難以溝通，進而導(dǎo)致工作受阻，不能達成組織的經(jīng)營目標(biāo)。
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團隊凝聚與溝通管理——沙漠掘金
提升學(xué)員對目標(biāo)選擇重要性的認識，培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念； 提升學(xué)員的計劃能力、領(lǐng)悟計劃的價值以及以效果為導(dǎo)向做計劃的重要性;提升學(xué)員項目管理能力，提升學(xué)員通過PDCA流程持續(xù)改進的能力；提高學(xué)員團隊協(xié)作、群體決策能力。
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《改善提升生產(chǎn)力__制造現(xiàn)場六項改善技能強力提升》2天-2024 (1)
掌握現(xiàn)場作業(yè)效率提升的24個改善技能；掌握3個流程分析工具和5個產(chǎn)線設(shè)備布局方法；掌握物流改善5個實戰(zhàn)技能；掌握LOB,TOC,2個改善技能；掌握生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)5個改善技能。
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國有企業(yè)公司法與公司治理方略培訓(xùn)課綱
讓學(xué)員建立起全程把控風(fēng)險的思維格局，準(zhǔn)確把握國家的大政方針、改革要求和常見的法律風(fēng)險點，推動國有企業(yè)公司治理的良性運作。
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數(shù)據(jù)運營—人力資源全模塊量化管理（大綱）
本課程對人力資源管理與數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容結(jié)構(gòu)全面，數(shù)據(jù)點豐富，實戰(zhàn)型很強，非常接地氣，讓HR學(xué)得會，用的上。
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《點燃激情、熔煉團隊》2023開年訓(xùn)大綱
培養(yǎng)積極雙贏思維-升級BVR信念、價值觀、行為模式系統(tǒng)。探尋人生的意義和自我價值，帶著愛和使命感工作，成就夢想。
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儒家領(lǐng)導(dǎo)力
該課程以儒學(xué)（兼具道家和佛家）智慧為根基、以德為根本；以歷史典故和現(xiàn)代企業(yè)案例為佐證，具有道術(shù)兼?zhèn)?、古今相合、中西融會的特點。
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《基層班組長“八項”能力訓(xùn)練》
本課程為企業(yè)度身定制，能透析現(xiàn)場管理常見的問題和基層一線主管常犯的錯誤，找到企業(yè)管理者解決存在問題的高效方法。
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《電力企業(yè)公文寫作及處理規(guī)范》課程大綱
本課程依托于金字塔原理，幫助電力系統(tǒng)學(xué)員從基礎(chǔ)的寫作思維邏輯出發(fā)，完成公文寫作的正確思維模型的構(gòu)建，以期達成舉一反三的效果。
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情景領(lǐng)導(dǎo)力——根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
準(zhǔn)確判斷他人的能力和職責(zé) 幫助我們選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有效運用影響他人的各種方式，增加下屬對我們的滿意度，提高自己和團隊的整體績效。
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國企改革三年行動專題之： 任期制與契約化改革政策要求與實操方法
本課程通過講解政策+剖析案例+學(xué)習(xí)方法+實戰(zhàn)操練，助力企業(yè)深化改革。
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《城投企業(yè)融資實務(wù)》課程大綱
基于現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的國資平臺公司法人治理機制設(shè)計，國資平臺公司重組整合后如何推進集團化變革。
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《基于系統(tǒng)思維的高效溝通與執(zhí)行》課綱1天
了解中層管理者與專業(yè)技術(shù)人員的思維優(yōu)勢和短板，結(jié)合優(yōu)勢掌握結(jié)構(gòu)化思維方式的基本工具，從而提升系統(tǒng)思維能力。在此基礎(chǔ)上因勢利導(dǎo)，自然提升溝通效率和執(zhí)行效果。并將中國共產(chǎn)黨人的優(yōu)勢管理經(jīng)驗融入案例及課程內(nèi)容，不僅是系統(tǒng)化思維的訓(xùn)練，也是一堂黨課。
