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《標桿房企新技術新工藝新材料及技術管理創(chuàng)新要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握建筑超低能耗建筑技術創(chuàng)新（設計、施工），實現(xiàn)成本不發(fā)生重大變化前提下的超低能耗建筑構造做法落地。
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《標桿房企工程管理之道與項目管理的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握工程檢查精細化管理的重要性和關鍵要素，以制定合理的企業(yè)檢查提升方案；更好的保證標準要求在施工現(xiàn)場對供方管理的精準管控。
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《標桿房企工程標準化和協(xié)同管理的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握工程管理專業(yè)安全管理的重要性，掌握一個體系，4個要點的構成，安全管理如何為產(chǎn)品質(zhì)量管理保駕護航。
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《360°職業(yè)化訓練》工作坊課程大綱
恰當應用各種禮儀，規(guī)范職場人士在商務活動中的行為細節(jié)，塑造職業(yè)影響力；掌握并培育良好的職業(yè)意識與心態(tài)，助推職業(yè)成長。
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企業(yè)管理心理學的應用
課程重點從中外企業(yè)管理及管理心理學的發(fā)展和差異以及我們企業(yè)面對的挑戰(zhàn)進行了邏輯清楚的解析，對如何將管理心理學應用于現(xiàn)代企業(yè)的實際運作做了務實的舉例與講授。
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《管理者的有效激勵》2天
本課程讓你學會如何激勵他人，讓你掌握一個有效的調(diào)動他人工作狀態(tài)，保持工作正常的工具，進而輕松面對以上的挑戰(zhàn)。
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》2天課綱
讓部門經(jīng)理認識到，在激發(fā)帶領團隊時，人力資源管理對本部門工作的重要性。讓部門經(jīng)理明白，如何與HR部門合作，做好本部門的選育用留工作。
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形象魅力培訓板塊內(nèi)容
美學領域新風尚敏感捕捉、行業(yè)差異化細分美學表達、提升個人品味及社交品質(zhì)、提升個人魅力價值、提升企業(yè)品牌形象定位、實現(xiàn)企業(yè)增資增效。
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《自動自發(fā)積極心態(tài)》
進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。
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《大客戶開發(fā)與關系管理》
B2B企業(yè)的大客戶銷售團隊的業(yè)績，對企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關重要，但是，大客戶銷售團隊，往往缺乏系統(tǒng)的客戶關系開發(fā)管理的規(guī)范流程，導致就是每個銷售的業(yè)績參差不齊，銷售能力看天賦和個人努力狀態(tài)，存在很多的不確定性和隨機性，為企業(yè)的長遠發(fā)展，帶來風險。
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卓越管理者專業(yè)能力提升課程大綱2（2天）
中層管理者在企業(yè)中擔當著非常重要的角色，是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的橋梁作用；中層管理者的能力好差直接決定了公司戰(zhàn)略的落地程度，決定了老板能否得到解放，決定了公司管理秩序能否真正形成。
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目標與計劃管理——沙漠掘金
“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。
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跨部門溝通與團隊協(xié)作—陳思杰 半天 收獲季節(jié)
察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性；了解跨部門溝通的本質(zhì)，追根溯源，并能針對問題根源選擇有效的溝通對策解決問題；認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；理解系統(tǒng)思考對于組織角色、工作任務及決策的價值與意義；學習系統(tǒng)思考的冰山模型及應用冰山模型進行實際問題的結構分析。
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業(yè)務為導向的執(zhí)行力打造
沒有執(zhí)行力就是沒有了競爭力；人類文明的發(fā)展來源于人類欲望本性的驅(qū)動和推動，正是對欲望的滿足和實現(xiàn)，讓人類有了持續(xù)推進向前的目標和方向。所以明確組織的愿景和價值觀是確保組織高效執(zhí)行力持續(xù)的動力源泉。
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《新生代員工的管理藝術》課程大綱【2天版】
在企業(yè)日常管理實踐中，企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工，但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題，那就是與其他年齡段的人相比，很多新生代員工進入職場時，表現(xiàn)出了更多的問題。
