-
公共關(guān)系禮儀文書寫作(半天)
禮儀文書起到橋梁作用,有時(shí)候,禮儀文書甚至可以稱為本單位的一張名片,因此,公共關(guān)系禮儀文書的地位和作用不容小覷。
-
《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行模式特訓(xùn)營》
而個(gè)人的發(fā)展依托于企業(yè)的平臺(tái),所以我們就要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心和充滿熱情積極的態(tài)度主動(dòng)地去工作,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
-
生命動(dòng)力(教練技術(shù))
由于績效管理的實(shí)施,它已經(jīng)日益成為適合提升組織績效的有力方式,因?yàn)樗軌驇椭鷨T工提升自己在工作中的獨(dú)立性。
-
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》(22H 系統(tǒng)落地班)
【操作演練及輔導(dǎo)1】根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對組織的要求,學(xué)員企業(yè)對本企業(yè)的業(yè)務(wù)、流程和組織進(jìn)行重新規(guī)劃和再造,討論并發(fā)表。
-
《易經(jīng)智慧與中國文化探源》
本課程從理論和實(shí)踐的結(jié)合上來詮釋易理、易道、易術(shù),而不拘泥于一點(diǎn)一滴。目的是使學(xué)員能夠利用短暫的時(shí)間獲得相對大的收益。
-
《金字塔原理—思考表達(dá)和解決問題的邏輯》
思考:用左腦、右腦、全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,有效率有效果的思考,清晰闡述復(fù)雜問題。
-
金牌導(dǎo)師訓(xùn)練營
會(huì)店務(wù)診斷品牌業(yè)績規(guī)劃、下店銷售流程、業(yè)績跟蹤等工作內(nèi)容;以幫助店家解決問題,提升品牌終端業(yè)績?yōu)樽罱K工作價(jià)值體現(xiàn)。
-
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
掌握人才選用育留的基本技能, 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造具有戰(zhàn)斗力和工作氛圍良好的團(tuán)隊(duì)。
-
《TTM-培訓(xùn)管理者培訓(xùn)》
掌握外部師資選拔與內(nèi)部師資培養(yǎng)激勵(lì)的方法,掌握培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本思路和方法。
-
【創(chuàng)造性解決問題?創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練】
通過本課程兩天的思維訓(xùn)練,幫助學(xué)員厘清管理工作中的問題和困惑,在創(chuàng)造性思維技能提升的同時(shí),找到理想的問題解決方案。
-
市場開發(fā)與過程管理動(dòng)作分解(業(yè)務(wù)員版通用)
學(xué)習(xí)如何掌控客戶的各種手段,同一區(qū)域多家客戶的如何管理?分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代庫存、竄貨、亂價(jià)等原因,并掌握妥善處理渠道沖突的方法。
-
職場減壓四步曲-1天
學(xué)會(huì)職場減壓具體操作技術(shù),掌握個(gè)人職業(yè)生涯曲線圖,了解自身在每個(gè)階段的職業(yè)處境。
-
TTT內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
能運(yùn)用結(jié)構(gòu)化表達(dá)法清晰、邏輯的表達(dá)觀點(diǎn)和內(nèi)容,讓學(xué)員聽懂,接收并記??;能設(shè)計(jì)和運(yùn)用課程微互動(dòng),時(shí)刻抓住學(xué)員注意力,提升授課效果。
-
EHS檢查與內(nèi)審
理解EHS安全檢查的三級監(jiān)控機(jī)制的關(guān)系,了解EHS監(jiān)測的內(nèi)容,掌握安全行為觀察的實(shí)施方法。
-
毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營
必須認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東的原著,避免“野史式”學(xué)習(xí);必須保持開放的心態(tài)學(xué)習(xí),避免“先入為主”;學(xué)習(xí)的一般規(guī)律。
-
《TTT技能提升培訓(xùn)》兩個(gè)半天課程大綱
教學(xué)目標(biāo)確認(rèn)以及培訓(xùn)效果評估等內(nèi)容,在終端講授中獲得了良好的培訓(xùn)反饋,其系統(tǒng)性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、實(shí)效性獲得了學(xué)員的普遍認(rèn)可。
-
《1天搞定跨部門溝通》課程大綱
了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價(jià)值;培養(yǎng)各個(gè)部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機(jī)制,統(tǒng)一思想,共同行動(dòng)。