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王譽(yù)凱講師
王譽(yù)凱
管理培訓(xùn)講師，北大博雅智庫企業(yè)管理行業(yè)專家
領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)管理 營銷計(jì)劃 非人力資源經(jīng)理
常住城市
湘潭市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715
王譽(yù)凱培訓(xùn)課程
有30個(gè)課程
  • 員工的培育與輔導(dǎo)2天
    管理輔導(dǎo)2023-12-21

    學(xué)會(huì)如何做日常輔導(dǎo)，理解和學(xué)習(xí)如何做新生代輔導(dǎo)。

  • 《自我管理》課綱2天
    管理技能2023-12-21

    使得學(xué)員了解自我認(rèn)知的風(fēng)格，自我診斷自我認(rèn)知的狀態(tài)，借助對認(rèn)知和意識(shí)的分析，幫助學(xué)員找到行動(dòng)的方向。

  • 《有效領(lǐng)導(dǎo)力》（2天）
    領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-21

    以講授和學(xué)員討論為主，不只是告訴大家什么是“有效”領(lǐng)導(dǎo)力，更從幾個(gè)不同的維度詳細(xì)學(xué)習(xí)如何提升這幾個(gè)方面的能力，有理論，有應(yīng)用，不但知，且能行。

  • 《問題分析與解決》（管理者版）（2天）
    結(jié)構(gòu)化思維2023-12-21

    本課程是針對團(tuán)隊(duì)管理者的管理能力訓(xùn)練序列的一部分，管理問題的分析與解決。

  • 《團(tuán)隊(duì)培育與輔導(dǎo)》(2天）
    團(tuán)隊(duì)管理2023-12-21

    本課程就是基于管理者的崗位勝任力之一-------培訓(xùn)與發(fā)展他人開發(fā)的，旨在通過學(xué)習(xí)，讓?shí)徫还芾砣藛T了解和熟悉輔導(dǎo)他人的能力。

  • 《授權(quán)與激勵(lì)》（2天）
    領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-21

    通過學(xué)習(xí)，使得學(xué)員，學(xué)會(huì)并掌握有關(guān)授權(quán)的管理能力，知道有關(guān)授權(quán)的基本原理，學(xué)會(huì)根據(jù)不同的人群特征組合激勵(lì)手段。

  • 《授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力》（2天）
    領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-21

    本課程從打造開放、信任、激發(fā)、賦能的角度，訓(xùn)練管理者們使用授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力的思想和工具方法，開展工作，從而降本增效，從而提高組織的核心競爭力。

  • 《凝心聚力----打造高績效團(tuán)隊(duì)》1天
    績效管理2023-12-21

    正確的認(rèn)識(shí)“團(tuán)隊(duì)”并能夠辨識(shí)出“假團(tuán)隊(duì)”認(rèn)識(shí)并理解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾個(gè)階段，學(xué)習(xí)每個(gè)階段領(lǐng)導(dǎo)者需要做的工作，并練習(xí)如何做。

  • 《目標(biāo)與工作計(jì)劃》（2天）
    高效工作2023-12-21

    對于已經(jīng)在管理崗位上工作多年的，有管理基礎(chǔ)的管理者，這些問題也許你經(jīng)常遇到，本課程試圖在這些難點(diǎn)和挑戰(zhàn)點(diǎn)上尋求突破，給到學(xué)員一些啟發(fā)和影響。

  • 《跨部門溝通與沖突管理》（2天）
    溝通技能2023-12-21

    通過本課程的學(xué)習(xí)，使得學(xué)員，辯證的認(rèn)識(shí)跨部門溝通障礙存在，理解跨部門溝通的三大真理。

  • 《金字塔原理---邏輯思維與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》兩天
    溝通技能2023-12-21

    本課程是工具類課程，以課上實(shí)踐為主，邊講邊練，爭取讓學(xué)員當(dāng)堂有感受能掌握學(xué)習(xí)到。

  • 《管理者的有效授權(quán)》2天
    管理技能2023-12-21

    有那些需要在職場里學(xué)習(xí)成長的員工，他們更希望有機(jī)會(huì)試錯(cuò)，有條件按照自己的想法創(chuàng)新工作，積累經(jīng)驗(yàn)。他們期望上司開放一些空間，讓他們學(xué)習(xí)和成長。

  • 《管理者的有效激勵(lì)》2天
    管理技能2023-12-21

    本課程讓你學(xué)會(huì)如何激勵(lì)他人，讓你掌握一個(gè)有效的調(diào)動(dòng)他人工作狀態(tài)，保持工作正常的工具，進(jìn)而輕松面對以上的挑戰(zhàn)。

  • 《管理者的角色認(rèn)知》（1-3天）
    管理技能2023-12-21

    通過本課程的學(xué)習(xí)，使得學(xué)員能夠，認(rèn)識(shí)和理解不同層級的管理者的職能分工。

  • 《古賀·報(bào)聯(lián)商》 2天
    溝通技能2023-12-21

    讓學(xué)員掌握了報(bào)?聯(lián)?商的技能，可以使團(tuán)隊(duì)里上下級間的溝通更順暢/輕松；高效/得當(dāng)?shù)恼埵?匯報(bào)，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯(cuò)，大大地提高工作效率。

  • 《工作計(jì)劃制定與組織》（2天）
    組織建設(shè)2023-12-21

    本課程是為管理者工作計(jì)劃的學(xué)習(xí)而設(shè)計(jì)的，是企業(yè)部門工作計(jì)劃范疇。通過本課的學(xué)習(xí)，使學(xué)員在工作中能夠正確理解和使用計(jì)劃管理這個(gè)有效的工具。

  • 《工作溝通之關(guān)鍵溝通》大綱（2天）
    溝通技能2023-12-21

    那么，這種關(guān)鍵對話問題如何解決呢？通過學(xué)習(xí)本課程，你將獲得各種四兩撥千斤的溝通技巧，讓工作及生活中的各種難題迎刃而解！成就無往不利的事業(yè)及健康快樂的人生！

  • 《工作復(fù)盤》（2天）
    團(tuán)隊(duì)協(xié)作2023-12-21

    在復(fù)盤的過程中，學(xué)會(huì)使用提問、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、頭腦風(fēng)暴、世界咖啡等思維工具，使用復(fù)盤的工具，完成一個(gè)小的項(xiàng)目的復(fù)盤練習(xí)，從而深刻理會(huì)復(fù)盤的價(jià)值和意義。

  • 《高效人士的時(shí)間管理》（2天）
    時(shí)間管理2023-12-21

    理解時(shí)間的特性和相關(guān)的要素構(gòu)成，診斷自己的時(shí)間管理的能力和狀態(tài)，找到自我發(fā)展和提升的環(huán)節(jié)，

  • 《打造高績效團(tuán)隊(duì)》（2天）
    績效管理2023-12-21

    整個(gè)學(xué)習(xí)完成后，學(xué)員可以基本熟悉團(tuán)隊(duì)的相關(guān)概念，并能夠依照所學(xué)調(diào)整自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思路和手段。

授課動(dòng)態(tài)