《凝心聚力----打造高績效團(tuán)隊》1天

背景：

本課程為定制內(nèi)容

學(xué)習(xí)適合：組織里所有帶團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者

學(xué)習(xí)時間：1天

學(xué)習(xí)形式：講授，討論，成功案例分享，問答

學(xué)習(xí)收益：通過本次的學(xué)習(xí)，能夠使得參加學(xué)習(xí)的人員能夠

1. 正確的認(rèn)識“團(tuán)隊”并能夠辨識出“假團(tuán)隊”

2. 認(rèn)識并理解團(tuán)隊發(fā)展的幾個階段

3. 學(xué)習(xí)每個階段領(lǐng)導(dǎo)者需要做的工作，并練習(xí)如何做

課程綱要：

1. 認(rèn)識“團(tuán)隊”

1. 狼性團(tuán)隊和農(nóng)夫團(tuán)隊分析

2. 團(tuán)隊從產(chǎn)生到發(fā)展壯大，會呈現(xiàn)出不同的階段性特征來

3. 團(tuán)隊的幾種樣子和動力系統(tǒng)

4. 健康團(tuán)隊的樣板

1. 打造高績效團(tuán)隊的步驟和階段要領(lǐng)之組建團(tuán)隊

1. 團(tuán)隊目標(biāo)和部門目標(biāo)是一回事嗎

【小組活動】嘗試描述自己的團(tuán)隊目標(biāo)和部門目標(biāo)

1. 要想實現(xiàn)這些愿景，需要什么樣的人員參與？

1. 根據(jù)團(tuán)隊的性質(zhì)和定位，確定需要什么類型和能力的人才

2. 績優(yōu)員工的種子基因

3. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的招人之術(shù)---是人八段

【小組活動】分享在識人方面的心得和技術(shù)

1. 打造高績效團(tuán)隊的步驟和階段要領(lǐng)之熔煉團(tuán)隊

【視頻】百煉成鋼

1. 先小人后君子----原則在前

【小組活動】練習(xí)討論形成本學(xué)習(xí)小組的團(tuán)隊原則等要素

1. 要確定哪些原則、規(guī)則：決策原則，溝通原則，行動原則，責(zé)任原則，利益規(guī)則，信任原則

【小組活動】練習(xí)制定相關(guān)要素

1. 人員的行為風(fēng)格不同下的團(tuán)隊熔煉

【測評】MBTI、DISC、PDP等測評，診斷個性化差異

1. 團(tuán)隊的沖突處理

1. 沖突要素分析

2. 理性點沖突的把控

1. 打造高績效團(tuán)隊的步驟和階段要領(lǐng)之高績效達(dá)成

1. 以目標(biāo)為導(dǎo)向的工作考評

2. 以績效改善為核心的日常管理

3. 以人為主的工作安排

4. 以價值為基礎(chǔ)的生涯打造

5. 授權(quán)管理提高員工能動性

6. 長激勵與短激勵并行綜合使用