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隋繼周講師
隋繼周
項(xiàng)目投資組合管理,項(xiàng)目群管理,項(xiàng)目管理

《招投標(biāo)策略與技巧》調(diào)查問(wèn)題與物料準(zhǔn)備清單

調(diào)查問(wèn)卷

1、貴公司采購(gòu)招投標(biāo)的標(biāo)的物都有哪些類別?例如建設(shè)工程、原材料、咨詢服務(wù)等(請(qǐng)列舉到相對(duì)具體一些的經(jīng)常性采購(gòu)標(biāo)的物名稱)。

2、貴公司采購(gòu)招投標(biāo)的交易方式都有哪些?例如公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等。

3、針對(duì)貴公司采購(gòu)類別和采購(gòu)方式而言,采購(gòu)招投標(biāo)程序遵循哪些采購(gòu)招投標(biāo)法律法規(guī)及公司采購(gòu)制度?例如招標(biāo)投標(biāo)法,政府采購(gòu)法,XX條例,XX辦法,公司XX采購(gòu)制度等。

4、請(qǐng)列出在采購(gòu)招投標(biāo)工作中讓您困惑的三個(gè)問(wèn)題。

5、貴公司哪些采購(gòu),哪些標(biāo)準(zhǔn)是需要放到公共資源交易中心或產(chǎn)權(quán)交易中心公開操作的?(在交易中心進(jìn)行采購(gòu)的)

6、貴公司哪些采購(gòu)是可以自行操作、不需要在資源交易中心或產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行的或者也不需要委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)?

7、貴公司哪些采購(gòu)哪些標(biāo)準(zhǔn)下的采購(gòu)招投標(biāo)需要委托代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行?

8、負(fù)責(zé)貴公司采購(gòu)交易的管理部門名稱是什么?該部門崗位角色有哪些?人員數(shù)量有幾個(gè)?

9、貴公司采購(gòu)招投標(biāo)評(píng)審專家的來(lái)源都有哪些?什么樣的采購(gòu)需要什么來(lái)源的評(píng)審專家?

10、貴公司是否建立了內(nèi)部評(píng)審專家?guī)欤?/span>

11、請(qǐng)描述貴公司典型的貨物或服務(wù)的采購(gòu)程序流程?

12、請(qǐng)描述貴公司采購(gòu)審計(jì)的程序流程?

13、請(qǐng)列舉貴采購(gòu)招投標(biāo)審計(jì)出來(lái)的問(wèn)題或者注意事項(xiàng)?

14、你對(duì)本課程還有哪些需求?

15、請(qǐng)整理一個(gè)貴公司常用的招標(biāo)文件發(fā)送講師郵箱,1959206358@qq.com

16、給老師打印一套企業(yè)典型項(xiàng)目招標(biāo)文件和投標(biāo)文件,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

物料清單準(zhǔn)備:

1、如果是銷售團(tuán)隊(duì),則分組,每組人員5-9人,否則可以不分組。

2、如果分組,則每組準(zhǔn)備兩張A0大白紙(光面)

3、如果分組,則每組準(zhǔn)備兩包便利貼(72X72MM

4、如果分組,則每組準(zhǔn)備一小卷透明膠帶,(用于粘貼A0大白紙),一個(gè)裁紙刀

5、如果分組,準(zhǔn)備兩個(gè)以上麥克風(fēng),否則可以是坐麥。

6、音頻線,VGA轉(zhuǎn)HDMI轉(zhuǎn)接口

7、如果頒發(fā)獎(jiǎng)品,則根據(jù)小組人數(shù)購(gòu)買獲勝團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)品,也可以再頒發(fā)每組一個(gè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)品。

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