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從目標(biāo)到成果落地——沙漠掘金
本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中，從而挖掘出團(tuán)隊內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗(yàn)的課程
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創(chuàng)新增效-鑄就五型班組之路
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念，了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點(diǎn)方法。
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新聞信息的寫作技能培訓(xùn)大綱（半天版）
正確認(rèn)知良好的寫作習(xí)慣和寫作技巧的修煉及修養(yǎng)，掌握寫作的職場意義；專題學(xué)習(xí)新聞的寫作規(guī)范、寫作技巧和方法。
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PRINCE2方法與案例應(yīng)用培訓(xùn)（2-3天）
清晰了解PRINCE2項目的特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、角色職責(zé)、工作流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和成功的影響因素，而且還能夠?qū)㈨椖抗芾碇R方法靈活應(yīng)用在實(shí)際的工作中，確保項目管理的成功。
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《敏捷項目管理課前調(diào)研問卷》（帶敏捷開發(fā)方法問卷調(diào)查）
需求更改時總是手忙腳亂，項目范圍不斷變更，不知道如何應(yīng)對項目中的各種變化。
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面向未來的戰(zhàn)略推演與增長模式設(shè)計
帶領(lǐng)學(xué)員們真正掌握IBD增量戰(zhàn)略的精髓，找到適合本企業(yè)發(fā)展的邏輯、工具、方法論，快速駛上高質(zhì)量發(fā)展的快車道。
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以設(shè)計為龍頭的工程總承包項目實(shí)施難點(diǎn)及最佳實(shí)踐-1天
工程總承包的主要政策解讀，工程項目招投標(biāo)的法律法規(guī)。
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《你的形象價值百萬》
打破常規(guī)的禮儀認(rèn)知，通過禮儀提升交往信任度，提升團(tuán)隊價值呈現(xiàn)力，獲得客戶的信任與追隨，換位思考，促進(jìn)銷售的提升。
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職場技能系列三：專業(yè)演講與表達(dá)技巧
學(xué)員完成此課程后，將能夠自信地以專業(yè)的方式介紹自己的產(chǎn)品、項目、理念，并博得聽眾的認(rèn)可和接受。
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《金字塔原理---邏輯思維與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》兩天
本課程是工具類課程，以課上實(shí)踐為主，邊講邊練，爭取讓學(xué)員當(dāng)堂有感受能掌握學(xué)習(xí)到。
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群英“匯”萃 — 敏捷經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)工作坊(2天）
提升學(xué)員的思考力和學(xué)習(xí)力，促進(jìn)學(xué)員績效提升及職業(yè)發(fā)展；推動組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展，打造高效學(xué)習(xí)型組織。
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九型人格與識人之術(shù)課程大綱
未來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效的運(yùn)用人才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力主要來源于識人和用人。
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政務(wù)禮儀培訓(xùn)
以講解、示范、訓(xùn)練為主，通過多媒體演示，對培訓(xùn)對象進(jìn)行現(xiàn)場模擬訓(xùn)練，使其得到體驗(yàn)式的分享和啟示，從而使培訓(xùn)效果達(dá)到最佳。
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思維解放 管理重生（黃金版1天）
中層管理者核心四大能力要素，對上會溝通--溝通管理，對下會激勵——團(tuán)隊管理，橫向會協(xié)同--協(xié)同管理，解決問題技能--思維與執(zhí)行技術(shù)。
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《縱橫職場—溝通贏未來》
提升個人人格魅力和影響力，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；激發(fā)參訓(xùn)學(xué)員工作動力，提高組織效率和效能。
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“十四五”規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化、都市圈建設(shè)與房地產(chǎn)新趨勢、新機(jī)遇與新應(yīng)對
講座“有理、有趣、有料、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來的必然。
