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M團隊-凝心聚力創(chuàng)佳績之卓越領導力提升與高績效團隊打造
掌握團隊、團隊建設的真正含義；掌握有效提升團隊領導能力的技巧；掌握不同團隊發(fā)展階段與應對技巧。
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A新員工系列-新員工角色轉換與職業(yè)素養(yǎng)提升
不做簡單的概念、知識性傳播，而是遵從企業(yè)實際需要進行展開，實效性好。會深入引導學習者生發(fā)對自己、企業(yè)（崗位）的尊重，以此來挖掘新員工的源動力。
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贏戰(zhàn)區(qū)域管理《最強區(qū)域經理》
讓區(qū)域終端管理者系統了解自身崗位的核心工作內容。強化區(qū)域管理工作所必需的各項管理實戰(zhàn)技能，助力經銷商發(fā)展。
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《企業(yè)家精神之華為文化管理》課程大綱
清晰華為文化在思維、管理、行為、人才觀與學習力五個方面對華為發(fā)展的深刻影響，深挖華為文化落地的路徑，掌握文化落地核心邏輯，推進本組織文化建設。
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《高效團隊建設與管理》課綱
本課程為有志于提高團隊激勵力、凝聚力，提升團隊績效的企業(yè)管理者而設計。旨在幫助各級管理者學會團隊建設方法、工具，并在工作中靈活運用，工作中學習，學習后工作。
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《團隊凝聚力與積極心態(tài)》
進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。
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共創(chuàng)式管理技術
平庸的領導說教，合格的領導解釋，優(yōu)秀的領導示范，偉大的領導激發(fā)。共創(chuàng)式管理的精髓是：帶著大家一起玩兒，玩出團隊戰(zhàn)斗力！
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領導力大綱—優(yōu)勢教練（1天)
獲得自身五大優(yōu)勢的測評報告；獲得蓋洛普優(yōu)勢測評解讀指南一份；探索自身優(yōu)勢對工作和生活的“前拉”和“后拽”；能夠發(fā)現自己可能的短板，提升覺察力；初步學習如何對自己和他人進行Career Talk；初步學習自我教練和教練他人(簡易版工具)。
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素書與現代企業(yè)管理
對于中國企業(yè)家的管理 自信、文化自信有著積極的指導借鑒作用，是真正適合于東方文化企業(yè)生態(tài)系統的管理思維 體系。
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【變革管理】引領未來的領導力
學會如何運用FBL、變革八步法等工具來構建完善的變革規(guī)劃思維，掌握如何運用OAM組織分析模型、ADKAR等工具高效推動變革。
