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《風(fēng)水體系介紹》
兩元風(fēng)水，三合六合風(fēng)水，各個(gè)門派之間的體系形成很大的差異，真正用起來(lái)，不知是真是假。
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《系統(tǒng)化創(chuàng)新?—打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》1天版
知識(shí)本身是一體的，在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境下，任何一門管理或領(lǐng)導(dǎo)技能，既需要掌握規(guī)律性、本質(zhì)性和系統(tǒng)性，更需要有效整合與創(chuàng)造性發(fā)揮。
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【獨(dú)孤九劍—?jiǎng)?chuàng)新思維情景模擬沙盤訓(xùn)練?】
把沙盤體驗(yàn)和行動(dòng)學(xué)習(xí)方式有機(jī)融入課堂教學(xué)流程，幫助學(xué)員針對(duì)實(shí)務(wù)問題，完成整合性問題解決方案。
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【CPAS問題分析與決策?打造解決復(fù)雜問題高手】
以解決復(fù)雜問題和關(guān)鍵工作問題為核心。采取行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊等形式，以問題為導(dǎo)向，設(shè)計(jì)授課形式和過程，針對(duì)性強(qiáng)。
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新零售成交動(dòng)作分解(通用篇)
顧客轉(zhuǎn)介紹的7種方法，10年職業(yè)操盤的實(shí)戰(zhàn)干貨，6年咨詢項(xiàng)目的落地經(jīng)驗(yàn)。
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安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
掌握建設(shè)項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)要求及一般流程，掌握建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容以及實(shí)際做法。
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《公文寫作》公開課課綱
通過對(duì)總結(jié)與計(jì)劃寫作技巧的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠運(yùn)用兩種邏輯結(jié)構(gòu)（歸納、演繹）完成給定題目的總結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
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服務(wù)營(yíng)銷與服務(wù)利潤(rùn)價(jià)值鏈
服務(wù)經(jīng)濟(jì)中的營(yíng)銷新視點(diǎn)，服務(wù)帶來(lái)了顯著的營(yíng)銷挑戰(zhàn)，服務(wù)業(yè)需要拓展的營(yíng)銷組合。
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以客戶為中心的LTC流程重整與優(yōu)化（BPRBPI）
在教學(xué)中還將通過測(cè)試和練習(xí)，讓學(xué)員掌握建設(shè)流程型企業(yè)的重要性，認(rèn)識(shí)到管理者在建立流程文化方面的責(zé)任和任務(wù)。
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人力資源檔案管理操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)大綱
本課程旨在通過對(duì)人力資源檔案管理新觀念認(rèn)知，人力資源檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)。
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面對(duì)面客戶拜訪和銷售策略
通過學(xué)習(xí)本課程，了解和掌握拜訪客戶的專業(yè)化流程的方法與技巧，客戶關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。
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區(qū)域經(jīng)理渠道開發(fā)與管理
學(xué)會(huì)合理規(guī)劃渠道及其構(gòu)建良好渠道體系，把握渠道開發(fā)的步驟、方法與技巧，學(xué)會(huì)維護(hù)與管理渠道的操作要點(diǎn)，掌握做客情的途徑、方法與細(xì)節(jié)。
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《互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)企業(yè)短視頻與自媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)技巧和方法；掌握如何通過地產(chǎn)企業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)自媒體，能正確分析給定賬號(hào)。
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《互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)新營(yíng)銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下保險(xiǎn)企業(yè)的品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過全員共建研討，構(gòu)建適合本保險(xiǎn)業(yè)的營(yíng)銷模式及落地方案。
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全面預(yù)算管理與控制
掌握各部門預(yù)算編制要點(diǎn)，學(xué)會(huì)預(yù)算執(zhí)行與管理方法，實(shí)施全面預(yù)算管理掌握依據(jù)預(yù)算對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行考核的方法。
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采購(gòu)招投標(biāo)七招致勝（2天）
幫助客戶規(guī)避招投標(biāo)過程的法律風(fēng)險(xiǎn)、幫助客戶規(guī)避后期審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，大幅提高客戶采購(gòu)的治理水平。
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采購(gòu)人員專業(yè)能力提升
提高采購(gòu)人員專業(yè)采購(gòu)能力，了解供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的控制策略，如何進(jìn)行采購(gòu)流程優(yōu)化和采購(gòu)過程控制，如何開展供應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)查與分析。
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國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品與貿(mào)易融資
第一講信用證業(yè)務(wù)，第二講托收業(yè)務(wù)，第三講貿(mào)易融資。
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基于價(jià)值的薪酬與績(jī)效管理
熟悉績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的重點(diǎn)與難點(diǎn)；掌握績(jī)效管理過程控制和績(jī)效考核結(jié)果的處理技巧與方法。
