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周俊鋒講師
周俊鋒
企業(yè)“增長”陪跑教練,心理健康指導師,企業(yè)人力資源管理師(一級),
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《決戰(zhàn)市場 營銷制勝》銷售與管理的平衡藝術

《決戰(zhàn)市場 營銷制勝》是一門商業(yè)實戰(zhàn)的沙盤模擬訓練課程,將學員成5-10個小組,組建成各自的公司,并完善公司組織架構.沙盤模擬企業(yè)在經(jīng)營過程中,面對變化莫測的市場環(huán)境,市場行情不斷變化,同質(zhì)化競爭愈演愈烈,每個公司如何結合自身企業(yè)基因,資源優(yōu)勢,開展一系列經(jīng)營活動,從而能夠營銷致勝,獲得最終市場話語權:

1.洞察商機2.排兵布陣 3.各司其職

4.破框而出5.合作共贏 6.決勝千里

課程規(guī)則

1:每個小組擁有原始資金/原料。

2:一共經(jīng)營10個經(jīng)營周期。

3:每一個小組有一張產(chǎn)品圖。

4:每一個小組有一張趨勢圖。

5:每一個小組有一張價格圖。

6:資源:不同顏色雪花片、籌碼。

7:整個過程可以談判、交易、銷售。

8:助教扮演廠商原料、市場產(chǎn)品交易。

課程收益:

1.化解沖突:從各抒已見到眾志成城(課程設計PK競爭環(huán)節(jié),只有一條心才有走的更遠);

2.高效協(xié)同:從獨樂樂到眾樂樂(課程要求各小組必須協(xié)同,才能獲得各自想要的結果);

3.成本意識:從無意識到強認知(只有當家作主,才知道柴米油鹽貴,從身體驗從心出發(fā));

4.結構思維:從單細胞到結構化(從原來自掃門前雪,到實操貨物進銷存,利潤成本意識).

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