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楊尚華講師
楊尚華
工程行業(yè)項(xiàng)目管理資深咨詢顧問
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武漢市
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如何高效的做好客戶關(guān)系管理和大客戶營銷-1天

一、客戶關(guān)系管理

1、什么是客戶關(guān)系

2、什么是客戶關(guān)系管理

3、客戶關(guān)系管理的主要內(nèi)容

4、客戶營銷

二、客戶識(shí)別與開發(fā)

1、客戶識(shí)別

——業(yè)主的分類(純政府投資平臺(tái),年度投資額;盈利類政府投資業(yè)主,投產(chǎn)和后續(xù)盈利;私營業(yè)主,降本和后續(xù)運(yùn)維;政府類業(yè)主,業(yè)績,政績,宣傳包裝)

——重點(diǎn)展開:特點(diǎn)、形式、核心需求的應(yīng)對的總體原則、應(yīng)對措施

1)純政府投資平臺(tái)類業(yè)主

2)盈利類政府投資平臺(tái)類業(yè)主

3)政府單位/部門類業(yè)主

4)傳統(tǒng)類國企業(yè)主

5)傳統(tǒng)類私營業(yè)主

6)高科技類私營業(yè)主

7)港資及外資類私營業(yè)主

2、客戶選擇

3、客戶開發(fā)策略

4、當(dāng)前客戶的變化

三、大客戶識(shí)別、開發(fā)與管理

1、誰是大客戶

2、大客戶的開發(fā)

案例——中建X局某公司大客戶開發(fā)的管理機(jī)制

3、大客戶的管理

四、大客戶拜訪與高效溝通

1、大客戶拜訪

案例——客戶有效拜訪報(bào)告模板

2、高效溝通

五、大客戶的的市場營銷策略和技巧

前言

1、客戶利益相關(guān)者分析

案例——利益相關(guān)者分析表

2、建立信任路徑圖和四步曲

案例——客戶關(guān)系處理的輔助手段:差異化的人情

3、客戶需求分析

4、和客戶的高效溝通

5、客戶關(guān)系的深入

6、市場經(jīng)營的內(nèi)部資源整合

7、市場經(jīng)營人員的能力素質(zhì)

8、商務(wù)活動(dòng)的紅線與底線

六、顧問式營銷和營銷項(xiàng)目化管理

1、顧問式營銷

2、營銷項(xiàng)目化管理

案例——某工程企業(yè)營銷項(xiàng)目化管理體系

七、如何應(yīng)對當(dāng)前及后續(xù)的工程行業(yè)的發(fā)展

1、工程技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向

2、如何適應(yīng)后續(xù)的工程市場

3、如何提升和凸顯自身優(yōu)勢

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