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史斌講師
史斌
華為管理模式實戰(zhàn)應(yīng)用專家,國家注冊高級培訓(xùn)師
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《國學(xué)智慧與企業(yè)經(jīng)營管理》-課程大綱

【課程概述】

本課程依據(jù)國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力理論,古為今用,全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的典型案例,構(gòu)建國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力模型,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊、知人善任、培育團(tuán)隊。與一般領(lǐng)導(dǎo)力課程相比,貼近中國人的文化心理,理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),可操作性極強(qiáng),它給出了一系列科學(xué)而實用的方法。是一門即學(xué)即會、用之有效的課程。如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?運(yùn)用周易、論語、中庸、孝經(jīng)、韓非子、鬼谷子、墨子、老子等經(jīng)典智慧,演講風(fēng)格引經(jīng)據(jù)典、風(fēng)趣幽默、啟發(fā)智慧、引人思考,互動實戰(zhàn)、案例豐富、針對性強(qiáng)、深入淺出、課堂氣氛活躍而有深度。并擅于運(yùn)用訓(xùn)詁學(xué)和中國歷史來解讀古典傳統(tǒng)文化的真義,借以深刻闡述人生之道和管理之道。通俗來說,國學(xué)是指以易為根系、儒道釋為主干的傳統(tǒng)文化與學(xué)術(shù)。國學(xué)智慧的基本精神,即觀天道、立人道為本;陰陽和諧、三才相配的國內(nèi)人的“中和”。通過認(rèn)識國學(xué)、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,探討豐富多彩的文化智慧給企業(yè)管理帶來的啟示,以國學(xué)和歷史傳承為基礎(chǔ),以西方科學(xué)與現(xiàn)實案例為參照比對,給人們帶來思考與啟迪。希望通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員在學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的企業(yè)管理知識的同時,也學(xué)習(xí)國內(nèi)傳統(tǒng)文化中的管理智慧與人文精神,讓民族的信仰和文化成為國內(nèi)企業(yè)管理之魂。致力于國學(xué)思想的研究和傳播,以及對現(xiàn)代企業(yè)管理和社會人生帶來新觀念、新思維、新突破。在今后的經(jīng)濟(jì)活動中,成為能開創(chuàng)百年基業(yè)的新一代國商,為企業(yè)的發(fā)展和民族的偉大復(fù)興做出更大的貢獻(xiàn)。

【適應(yīng)對象】 董事長、總經(jīng)理、總裁、副總、總監(jiān)、經(jīng)理

【課程目標(biāo)】

全面闡述國學(xué)中的“道、法、術(shù)、”,融會貫通國學(xué)智慧的理論、方法、應(yīng)用三個層面;通過講解“取勢明道優(yōu)術(shù)”的核心理念,確定卓越領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì),抽象概括國學(xué)智慧與企業(yè)經(jīng)營管理關(guān)系,以及如何通過學(xué)習(xí)國學(xué)智慧激發(fā)經(jīng)營管理謀略,構(gòu)成國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)修煉體系;提升企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)高層者的團(tuán)隊管理能力,培養(yǎng)完美的“儒商”領(lǐng)袖風(fēng)范。易道思維。本課程以國學(xué)易道思想為指導(dǎo),借鑒西方系統(tǒng)觀點,形成了有國內(nèi)特色的商道文化體系。簡明實戰(zhàn)。本課程特別注重國內(nèi)企業(yè)的實際情況。借鑒眾多企業(yè)的成功案例,采取理論與實用相結(jié)合的方法,使學(xué)員得到一學(xué)就會,一用就靈的收獲。輕松愉快。這是一門以注重指導(dǎo)企業(yè)高、中層管理人員實際操作為原則的針對性很強(qiáng)的課程,把理論融入到了具體的操作實踐中,使學(xué)習(xí)變得輕松愉快又卓有成效。

【課程時間】:1-2

【課程大綱】

  1. 持續(xù)成長的學(xué)習(xí)力

1.為學(xué)之序

——“博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”(《禮記·中庸》)。

——闡述“知行合一”的學(xué)習(xí)方法。

——闡述“主動學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)方法。

2.向儒道釋先賢討教“如何學(xué)習(xí)”的智慧

——有教無類,因人而宜——儒教的“無可無不可”。

——先人一步,無為而為——道教的“無執(zhí)故無失”。

——空杯心態(tài),換位思維——佛教的“色空無礙”。

3.經(jīng)典案例分析學(xué)習(xí)力

——孔子弟子對“仁”的“差異化”學(xué)習(xí)。

——老和尚的對是非標(biāo)準(zhǔn)的“超越性”學(xué)習(xí)。

  1. 國學(xué)文化對領(lǐng)導(dǎo)智慧的啟示

  1. 國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)智慧的思維模式

  2. 需家文化對領(lǐng)導(dǎo)智慧的啟示

  3. 道家文化對領(lǐng)導(dǎo)智慧的啟示

  4. 法家文化對領(lǐng)導(dǎo)智慧的啟示

  5. 兵家文化對領(lǐng)導(dǎo)智慧的啟示

  6. 傳統(tǒng)道德標(biāo)準(zhǔn)在領(lǐng)導(dǎo)智慧中的運(yùn)用

  1. 多謀善斷的決策力

1.謀略之基

——危機(jī)預(yù)防“不治已病知未病”(《黃帝內(nèi)經(jīng)》)。

——慎戰(zhàn)全勝“不戰(zhàn)而屈人之兵”(《孫子兵法》)。

2.“陰陽中和”四種謀略

——陰陽和三生萬物

《道德經(jīng)》對“陰陽” 二氣的理解;

《道德經(jīng)》對“中” 氣的理解;

《道德經(jīng)》對“和” 為常道的理解;

——時勢,動靜,趨避,中和

定時、定量、定性、定位;

——《三十六計》的陰陽規(guī)律

陽謀、陰謀、中謀、和謀;

3.商戰(zhàn)決策的時空——企業(yè)生命周期

——“貿(mào)、工、技” 三階段;

—— “快、廣、特、久、新”五階段;

——“水、木、火、土、金”五階段;

4.商戰(zhàn)決策的規(guī)律——五行金字塔

——人性和需求的“仁、信、智、禮、義” 五種層次;

——商戰(zhàn)決策遵循“義、禮、智、信、仁”五德次序;

5.戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)選擇——《孫子兵法》的選擇

——戰(zhàn)術(shù)選擇

五德:正義、信息、權(quán)變、誠信、博愛;

五法:出師、用間、奇正、治軍、全勝;

五步:社會責(zé)任、行業(yè)研究、靈活戰(zhàn)術(shù)、客戶承諾、資本運(yùn)營;

賞析“上兵伐謀、其次伐交,其次伐兵,其下攻城”;

——戰(zhàn)略選擇

《謀攻篇》:以強(qiáng)擊弱,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;

《虛實篇》:避實擊虛,專一集中化戰(zhàn)略;

《軍爭篇》:后發(fā)先至,差異化戰(zhàn)略;

——人才戰(zhàn)略

賞析《五危》:

土行人,有“信”,但“有勇無謀”;

水行人,有“智”,但“貪生怕死”;

火行人,有“禮”,但“脾氣暴躁”;

金行人,有“義”,但“偏執(zhí)虛榮”;

木行人,有“仁”,但“顧慮過多”;

6.商戰(zhàn)決策案例分析——《論持久戰(zhàn)》

——攻守雙方形勢分析;

——攻守雙方戰(zhàn)略分析”;

——“以時間換空間”采用陰謀;

——“積小勝為大勝”采用中謀;

——“農(nóng)村包圍城市” 采用陽謀;

——“統(tǒng)一戰(zhàn)線”采用和謀;

  1. 帶隊育人的教導(dǎo)力

1.接物之要

——“己所不欲,勿施于人”(《論語》)。

——“行有不得,反求諸己”(《孟子》)。

——舉例說明“榜樣的力量是無窮的”。

2.佛教的教導(dǎo)力

——分析因果論,“萬法皆空,因果不空”。

——舉例說明“信仰的凝聚力”。

——企業(yè)分層次信仰教導(dǎo)力:戒(基層)、定(中層)、慧(高層)。

3.周易和中醫(yī)的教導(dǎo)力

——闡述“天地人和”法則;(《周易》)

——闡述“道法自然”法則;(《道德經(jīng)》)

——團(tuán)隊的中醫(yī)養(yǎng)生教導(dǎo):陰陽互根,五行流通。

4.做好團(tuán)隊文化教練

——“仁義禮智信”五德,“正氣存內(nèi),邪不可干”(《黃帝內(nèi)經(jīng)》);

——團(tuán)隊管理七要素(信任、領(lǐng)導(dǎo)、合作、執(zhí)行、溝通、責(zé)任、決策);

——集體人格與個體人格;

——樹立團(tuán)隊文化教練的“責(zé)任”感。

  1. 達(dá)成績效的執(zhí)行力

1.處事之要

——“言忠信、行篤敬”(《論語》)。

——“懲忿窒欲、遷善改過”(周敦頤《通書》)。

——案例分析:猶太商人“言必行,行必果”的誠信美德。

2.強(qiáng)化執(zhí)行機(jī)制

——執(zhí)行不力的原因有哪些?

——向軍隊學(xué)習(xí)執(zhí)行力(政治教育、賞罰分明)。

——賞析:《孫子兵法》的“令之于文,齊之于武”。

3.自我激勵

——儒學(xué)三綱“明明德、親民,止于至善”。

——自我修煉(真我、靈魂、本能)。

——賞析:稻盛和夫 《活法》的“心靈修煉”。

  1. 凝聚人心的感召力

1.修身之要

——“正其誼不謀其利,明其道不計其功”(《漢書·董仲舒?zhèn)鳌罚?/span>

——領(lǐng)導(dǎo)力修煉模型(內(nèi)外兼修);

——儒商的能力與精神(精氣神);

——案例分析:最具有感召力的東西是精神,不是物質(zhì)。

2.以義統(tǒng)利

——團(tuán)隊文化到底應(yīng)該是什么?

——團(tuán)隊文化基因來自哪里?

——團(tuán)隊凝聚力及和諧文化的構(gòu)建方法

3.知足常樂

——道家和墨家的“儉”文化。

——平衡“眼前利益”和“可持續(xù)發(fā)展”的矛盾。

——案例分析:松下幸之助的“水庫式”經(jīng)營理念。

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