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秦?zé)樍?/div>
中基層管理效能提升專家
常住城市
湖州市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715
中國講師聯(lián)盟
認(rèn)證講師
5 已入駐講師寶
經(jīng)紀(jì)5年
秦?zé)樍张嘤?xùn)課程
有16個(gè)課程
  • 職場思維導(dǎo)圖
    結(jié)構(gòu)化思維2023-12-22

    使用工具將思維整理成清晰、生動、形象的可視化圖形;熟練掌握繪制思維導(dǎo)圖,并應(yīng)用到實(shí)際工作和生活當(dāng)中。

  • 職場精英的時(shí)間管理與高效工作
    時(shí)間管理2023-12-22

    高效率時(shí)間管理手冊等各個(gè)方面,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效、提升員工工作效率,塑造企業(yè)競爭力。

  • 業(yè)績倍增—團(tuán)隊(duì)年中復(fù)盤工作坊
    團(tuán)隊(duì)管理2023-12-22

    圍繞半年銷售業(yè)績?yōu)橹黝},團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行回顧總結(jié)和反思,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同觀察,共同感知,改進(jìn)缺點(diǎn),并尋找規(guī)律指引未來的行動。

  • 目標(biāo)分解與計(jì)劃管理沙盤模擬
    管理技能2023-12-22

    通過沙盤推演,案例討論,反思總結(jié)等形式,整體提升企業(yè)管理水平和員工的職業(yè)成長,使之自主自覺地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)或管理者的目標(biāo)而全身心地努力工作。

  • 目標(biāo)分解與計(jì)劃管理
    管理技能2023-12-22

    通過目標(biāo)分析、制訂,工作計(jì)劃的有效執(zhí)行,整體提升企業(yè)管理水平和員工的職業(yè)成長,使之自主自覺地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)或管理者的目標(biāo)而全身心地努力工作。

  • 跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬
    團(tuán)隊(duì)協(xié)作2023-12-22

    分組研討,從模擬實(shí)戰(zhàn)中感悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通的價(jià)值與意義,從思想與落地操作層面真正解決公司內(nèi)部協(xié)作與溝通的問題。

  • 結(jié)構(gòu)性思維
    結(jié)構(gòu)化思維2023-12-22

    掌握如何用有邏輯的結(jié)構(gòu)性的思維思考、溝通、表達(dá)和解決問題,提高邏輯性、條理性,掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動作,溝通準(zhǔn)確高效。

  • 教練型管理者
    領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-22

    通過強(qiáng)有力的提問練習(xí),提升管理者的教練能力,幫助發(fā)掘下屬潛能;積極自主的學(xué)習(xí)氛圍、融合與實(shí)際工作案例結(jié)合的激烈的思維激蕩,有效實(shí)現(xiàn)知行轉(zhuǎn)化。

  • 管理者角色認(rèn)知
    管理技能2023-12-22

    理解計(jì)劃的重要性,通過制定計(jì)劃,認(rèn)識資源及資源的有限性,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作;使管理人員懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),提升組織經(jīng)營績效。

  • 管理者的高效溝通
    管理技能2023-12-22

    掌握推動團(tuán)隊(duì)成果達(dá)成的溝通技能與行為;掌握與上級、下屬、同事和外部客戶溝通的方法和技巧。

  • 高效能人士的7個(gè)習(xí)慣
    職業(yè)素養(yǎng)2023-12-22

    提升團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任心、主人翁意識,提升團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)化意識與技能;審視自我,提高自我效能感和滿足感,提升自我的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力。

  • 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬
    績效管理2023-12-22

    本課程采用歐美商學(xué)院經(jīng)典沙盤。參訓(xùn)學(xué)員分別組建不同的團(tuán)隊(duì),在復(fù)雜多變的市場環(huán)境里,讓一群存在著眾多缺點(diǎn)和問題的人完成沙盤設(shè)定的任務(wù)。

  • 創(chuàng)新思維與管理工具應(yīng)用行動學(xué)習(xí)工作坊
    創(chuàng)新管理2023-12-22

    課程為學(xué)員提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意管理工具應(yīng)用訓(xùn)練,幫助員工創(chuàng)新思維拓展與綜合技能提升。

  • 創(chuàng)新思維與管理工具應(yīng)用沙盤模擬
    創(chuàng)新管理2023-12-22

    課程為學(xué)員提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意管理工具應(yīng)用訓(xùn)練,幫助員工創(chuàng)新思維拓展與綜合技能提升。

  • 創(chuàng)新思維與管理工具應(yīng)用
    創(chuàng)新管理2023-12-22

    課程為學(xué)員提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意管理工具應(yīng)用訓(xùn)練,幫助員工創(chuàng)新思維拓展與綜合技能提升。

  • 成果落地工作坊—新任管理者目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理
    管理技能2023-12-22

    實(shí)操演練等方式,使學(xué)員在課堂上就能熟練掌握目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃分解、過程管控的方法。