國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理（高層兩天版）

第一講：管理大道

一、守正之道

1、儒家揭示的管理本質(zhì)

2、儒家衡量領(lǐng)導(dǎo)力水平的根本目標(biāo)

3、老子的三大管理原則

4、老子的四大管理告誡

5、老子的四大管理境界

6、管理的三大公式

二、忠恕之道

1、恕道的本質(zhì)內(nèi)涵

2、忠道的本質(zhì)內(nèi)涵

3、忠恕之道對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的貢獻(xiàn)

三、明德之道

1、儒家揭示的管理者影響力本源

2、西方關(guān)于管理者影響力源泉的論述

3、儒家揭示的管理者獲得下屬追隨的本質(zhì)

4、管理者影響力修煉的路徑

第二講：自我管理

一、樂(lè)天知命

1、徹悟生命的真諦

2、命理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的影響

3、儒家揭示的命理本質(zhì)

4、領(lǐng)導(dǎo)者性命雙修的根本大法

二、反躬自省

1、反省內(nèi)訟的孔孟之道

2、君子九思的反省之法

3、成功領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)在精神系統(tǒng)反省自修的框架圖

三、去欲明理

1、欲無(wú)止也，其心堪制

2、大智知止，大慧達(dá)觀

3、格物致知，誠(chéng)意正心

4、為學(xué)日益，為道日損

四、自證禪心

1、安住身心的唯識(shí)密宗

2、破除心賊的陽(yáng)明心法

3、上善若水的中和大道

第三講：管理人心

一、文而化之

1、易經(jīng)賁卦揭示的文化本源

2、文化形成的四大階段

3、領(lǐng)導(dǎo)者如何成為文化的布道者

二、感而化之

1、臨之以莊

2、孝慈

3、舉善而教不能

三、同而化之

1、同人于野：實(shí)現(xiàn)泛家族化的管理模式

2、化成天下：秉持孝悌精神的持家理念

3、和光同塵：把握老子思想的玄同之妙

四、安而化之

1、孔子修己安人的論述

2、員工內(nèi)心不安的五大原因

3、領(lǐng)導(dǎo)安人的五大法則

4、領(lǐng)導(dǎo)者“尊五美、屏四惡”的安人之道

第四講：管理藝術(shù)

一、領(lǐng)悟從藝術(shù)到管理藝術(shù)的奧秘

二、管理藝術(shù)的中道精神

1、破除對(duì)“中”的誤解

2、“中”的智慧本質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)聯(lián)結(jié)

3、管理者處事的中道原則

4、易經(jīng)貴中誡過(guò)的智慧密碼

三、心性中和的情緒管理

1、蒙蔽心性的四大障礙

2、未發(fā)之中的心性修煉

四、執(zhí)兩用中的陰陽(yáng)之道

1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的陰陽(yáng)

2、對(duì)事與對(duì)人的陰陽(yáng)

3、理性與感性的陰陽(yáng)

4、剛性與守柔的陰陽(yáng)

5、嚴(yán)厲與寬松的陰陽(yáng)

6、法治與德治的陰陽(yáng)

五、持經(jīng)達(dá)權(quán)的中庸法則

1、大事經(jīng)，小事權(quán)

2、方向經(jīng)，方式權(quán)

3、下級(jí)經(jīng)，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

4、底線經(jīng)，標(biāo)準(zhǔn)權(quán)